【正文】 廠家保持親密聯(lián)絡(luò)，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培　　訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備，并保護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類毛病和缺點(diǎn)。對期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)備、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，存在毛病進(jìn)展了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬無一失。　　我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地點(diǎn)消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用?！　∥?、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)?！　∧甓?，局工會以加強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和開展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項(xiàng)文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動、消防運(yùn)動會等各項(xiàng)文體活動。在競賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了====米第一和第四名，由我部派代表參加的藍(lán)球競賽獲得了第五名的優(yōu)良成績。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)?！　×?、積極配合酒店完善iso====質(zhì)量治理體系和iso=====環(huán)境治理體系的認(rèn)證工作。　　在今年年初，通過外審組的最后評定，我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來，我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《效勞監(jiān)控操縱程序》要求，認(rèn)真進(jìn)展三級質(zhì)檢制度，為內(nèi)部的治理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息，提高了廣大員工對環(huán)保認(rèn)識和節(jié)能認(rèn)識，減少了水電資源的浪費(fèi)，降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染，杜絕各類不平安事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的場面?！　”M管過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，治理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的治理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能特別好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)展改良。所有這些征詢題和缺乏，都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良。　　回憶了2021年來的工作，實(shí)在感遭到了更為嚴(yán)峻的工作情勢形。但我們保安部深信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!　　第五篇：酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)　　煤鄉(xiāng)酒店財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)　　回憶2021年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資治理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真恪守財(cái)務(wù)治理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資治理處要務(wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2021年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常運(yùn)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了運(yùn)營的順利完成，為運(yùn)營治理提供了依照。主要有以下幾個(gè)方面：　　一、會計(jì)根底工作方面　　為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在恪守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案治理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符?！　《?jì)治理方面　　資產(chǎn)治理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底　　上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資治理處部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所運(yùn)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核，做到萬無一失?！　鶛?quán)債務(wù)治理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。　　監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個(gè)方面：　　(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)覺征詢題，及時(shí)上報(bào)?！　?2)對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格操縱，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序治理，從而及時(shí)操縱和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)理解市場情況及動態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部本錢操縱：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的治理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳?！　∝泿刨Y金治理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格恪守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會計(jì)人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)制　　度，做到現(xiàn)金治理無過失?！　∪?nèi)、對外協(xié)調(diào)方面　　對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子操縱本錢費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)約費(fèi)用開支。二、合理制定運(yùn)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，及時(shí)精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的運(yùn)營數(shù)據(jù)材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依照。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合運(yùn)營部門的工作?！　ν猓杭皶r(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動征詢稅收疑難征詢題。　　及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到征詢題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資治理處進(jìn)展溝通并處理。　　按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會，依照集團(tuán)財(cái)資治理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的治理工作?！　》e極配合集團(tuán)財(cái)資治理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。　　對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核治理?！　⒓蛹瘓F(tuán)組織的會計(jì)人員接著教育的培訓(xùn)，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)效勞?！　?021年是“十二五”的第一年，也是酒店開展的關(guān)鍵一　　年，我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)　　下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的主旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。在2021年，財(cái)務(wù)部將：　　2021年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。依照集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史材料的根底上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店2021年財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)，依照集團(tuán)公司下達(dá)的2021年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)覺各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的征詢題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定運(yùn)營決策提供重要依照?！　?021年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將依照會計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)?！　∽龊?021年收入、費(fèi)用計(jì)劃及運(yùn)營計(jì)劃。　　組織財(cái)會人員接著學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平?！　∵M(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作治理。