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20xx鐵運公司生產經營部經理競聘演講稿-資料下載頁

2025-01-17 02:37本頁面
  

【正文】 ,提升技術裝備水平,以科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,全面優(yōu)化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎,更是生產調度系統(tǒng)的主攻目標。
  三是要抓服務,切實提高軟實力。一方面要服務好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務好基層,要經常深入一線指導工作,了解基層的工作狀態(tài),及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實。要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調和解決實際問題,努力創(chuàng)建建服務型處室,使上下的銜接和諧有序。
  如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位。如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結經驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
  我的演講結束了,謝謝大家!
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