20xx競聘經營部經理精彩演講稿-資料下載頁
2025-01-17 06:53本頁面
【正文】 融入一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領導和控制整個部門，我會先做一個旁觀者，看人看事，找到部門的核心員工，以請教問題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個部門工作的開展，開了一個好頭。
B、老部門有成熟的運作流程，但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現部門問題，一起優(yōu)化流程。
如果我是經營部門經理，我的理念是：不管是新部門還是老部門，都是以人為本，人與流程并進的原則。
最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經理人邁進，我已經準備好，請給我一個支點，我將翹起更加精彩的人生舞臺。
謝謝大家！
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