20xx年工作參考總結(jié)行政半年工作參考總結(jié)「4篇」-資料下載頁
2025-01-17 02:35本頁面
【正文】 職能歸并改革方案，按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，設(shè)立了行政審批科。其中有21個部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨窗口，有9個部門單位進入綜合窗口。30個部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了工程授權(quán)書，并授予行政審批公章?！ ∪枪ぷ魅藛T到位?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革之后，進駐窗口從原來的23個(20個部門單位窗口、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到28個(新增部門窗口—藥監(jiān)窗口，三個與部門工作聯(lián)絡(luò)緊密的中介效勞窗口—房產(chǎn)評估、土地評估、數(shù)字證書，綜合窗口)，窗口工作人員由55人增加到72人，授權(quán)到窗口工程488項(其中行政許可工程277項，“擴權(quán)強縣”工程143項，非行政許可工程68項)，交通、水利、建立等窗口由原來的“只掛號不看病”到現(xiàn)在的成建制進駐，真正實現(xiàn)“兩集中兩到位”?！ ∷氖翘岣吡诵姓?。通過把行政審批事項授權(quán)到行政審批科，由行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達，行政審批與公共效勞實現(xiàn)一個門進出，實行“一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個窗口對外、一站式效勞”和“七件治理、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制，大大提高了行政效能。 二、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建立獲得新進展?！ 【W(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽光化、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器，是從源頭上預(yù)防的一項重要舉措，是全面提升行政效能的有效途徑。中心作為牽頭單位，以爭當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項工作，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保各項任務(wù)的順利完成。一是明確責(zé)任。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建立工作推進組，從軟、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(各縣市集中統(tǒng)一采購)、工程清理、流程再造、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)細化責(zé)任，落實到人。二是深化調(diào)研。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對各行政審批職能部門審批工程、人員權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)建立等情況全面摸底，確保根底數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確。對各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進展調(diào)查摸底，遇到征詢題及時處理。三是催促進度。定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時通報工作進展，查找存在征詢題及緣故，落實處理方案，安排階段工作，確保整體工作按計劃開展。四是強化培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和上機操作等方式，對全縣行政審批人員進展行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程、明確權(quán)限。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓(xùn)，目前，除公安、工商、財政、質(zhì)監(jiān)、消防、衛(wèi)生、林業(yè)、房管等8個窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外，其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)?！ ∪?、大廳治理工作有序推進 (一)抓治理，效勞水平進一步提高。一是抓制度建立，強化標(biāo)準(zhǔn)效勞。在原有規(guī)章制度的根底上，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)歷、做法，又把近年來實踐中探究出的一些好做法、好經(jīng)歷上升到制度層面加以確信，進展充實和完善，加強可行性和有效性，真正實現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變，推進了制度創(chuàng)新。二是抓催促檢查，強化監(jiān)視機制。實行每天4次指紋考勤和公事離崗?fù)獬鲋卫碇贫龋龅饺粘１O(jiān)視與突擊檢查相結(jié)合。通過聘請社會監(jiān)視員，設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)視效勞熱線等措施狠抓外部監(jiān)視。開展群眾征詢和評議活動，做到平時有監(jiān)視，例會有講評，月會有小結(jié)。三是抓措施落實，強化機關(guān)效能。通過與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度、及時開展群眾評議活動等措施，強化機關(guān)效能?！ ?二)抓活動，凝聚力、制造力進一步提升?！ ￠_展以“深化作風(fēng)建立年”活動為主要內(nèi)容的效能建立主題活動。通過建立保障機制，細化分解任務(wù)，精心設(shè)計載體，力求在創(chuàng)新上有新打破，在效能建立上有新提高，在效勞于群眾效勞于企業(yè)上有新成效，在節(jié)約本錢降低支出上有新作為，為全縣經(jīng)濟社會開展做出新奉獻?！ 〗M織開展“借勢趕超行政效勞再優(yōu)化”系列主題活動。通過開展“雙提雙比”活動、黨員示范崗、信息宣傳月、演講征文競賽等活動，實現(xiàn)“提高辦事速度和效勞質(zhì)量，比別人辦得好，比別人辦得快”的目的，營建團結(jié)和諧氣氛，加強干部職工凝聚力。 開展“巾幗文明崗”創(chuàng)立和“機關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評”活動。通過發(fā)放意見征求表、辦事群眾評議表，召開社會監(jiān)視員會議等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，完善提升中心功能?！ ∷?、存在的困難和征詢題 (一)、少數(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識尚待進一步提高?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實抱應(yīng)付態(tài)度，上報方案材料不及時。有的找理由、提困難，過分強調(diào)本單位利益。有的對改革存在畏難情緒，怕人事調(diào)整、怕得罪人。有的不愿意充分授權(quán)到位，仍把行政審批權(quán)力抓在手中。有的進駐人員不到位，只派臨時人員進窗口，干不了事?！ ?二)、目前綜合窗口人員還沒到位，建議縣人事治理局盡快落實人員，確保綜合窗口工作正常開展?！ ?三)、治理工作缺乏有效的鼓舞機制。大廳工作人員來自各個部門單位，工資福利等都在原部門單位，中心沒有本質(zhì)性的制約手段，建議政府劃撥專項資金用于窗口工作人員的考核評比，通過考核競爭機制，提高窗口人員待遇，激發(fā)工作積極性。 (四)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建立有待進一步完善?！ ?五)、銀行窗口(信譽社)拓寬業(yè)務(wù)范圍。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理，但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費和運營效勞性收費沒有在銀行窗口辦理，應(yīng)同時進入中心辦
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