20xx集團(tuán)單位年終工作參考總結(jié)【5篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:32本頁面
【正文】 安、高效、無誤?！ ?，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，不斷堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀開展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的消費、出廠、運輸、和泵送等每一個消費環(huán)節(jié)的操縱和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測20213次，外加劑復(fù)檢27次。覺察征詢題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低消費本錢，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其到達(dá)級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費本錢?！ ?，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲藏人才打下根底?！ ?，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣酷寒帶來的不利阻礙，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)?！ ?0xx年通過全體員工的共同努力，在各部門的互相支持配合下，公司全年完成消費方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要?！ ?三)狠抓平安工作，實現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度注重，不斷把平安工作放在頭等大事來抓，獲得了良好效果。實現(xiàn)了全年無嚴(yán)峻平安事故的良好場面?！ 〖訌娖桨差I(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強平安監(jiān)視檢查，及時覺察和消除平安隱患，不斷修正和完善平安工作制度?！ ∽⒅仄桨步逃?，提高平安認(rèn)識。適時組織平安知識培訓(xùn)，定期講評平安工作情況。時刻提示廣大員工“平安工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。 上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財產(chǎn)平安、施工平安”的目的，構(gòu)成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的平安工作氣氛。絕不同意不講平安的人和事存在。對無視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。 成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度?！ 〖哟笤O(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保平安運轉(zhuǎn)。2021年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備平安運轉(zhuǎn)的高度注重。真正做到了覺察征詢題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不同意帶缺點車輛上路，不同意設(shè)備帶缺點作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運轉(zhuǎn)平安?！ ?四)加強紀(jì)律建立、提高廣大員工的主人翁認(rèn)識 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求本人，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度確信?！ 《?、工作中存在的一些征詢題 ，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位確實是那個沒有到位，在一定程度上阻礙了工作進(jìn)度?！ ?。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強。消費、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等?！ 。ぷ髋屡K怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分?！ ?，還有待進(jìn)一步加強，主要表達(dá)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的才能還有待提高，不能提早覺察征詢題，覺察征詢題后又不能正確處理征詢題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，處分20余人次。 ，主要表現(xiàn)在怕苦惱，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的?！ 。环?，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴(yán)峻存在。 ，以防止造成職責(zé)不清，分工不明?！ ∪?、20xx年工作計劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一主旨，嚴(yán)格治理?！ ∈紫?，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)展檢測，努力操縱好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等。試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性?！ ∑浯?，接著加強平安消費監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對泵管的巡查力度，在留意平安的同時合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高平安認(rèn)識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要明晰的認(rèn)識到平安駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不同意把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理?！ ≡俅?，接著倡導(dǎo)全員發(fā)動參與公司治理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)操縱好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品利潤化?！ ∽詈螅刈ズ靡陨先矫娴墓ぷ髦?，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面阻礙，或者說有損公司形象和社會信譽。 (二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實在可行的銷售方案，多開展業(yè)務(wù)，只有如此，才能提高消費方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 (三)完善治理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性?！ ?0xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌拈_始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的成功。
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