20xx工程項目經(jīng)理年度工作參考總結通用-資料下載頁
2025-01-17 02:31本頁面
【正文】 。在工期治理上，我不斷堅持： 加強部位操縱，落實計劃安排，本人在日常的消費治理中，對施工部位計劃比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工治理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格操縱施工治理節(jié)拍，確保施工進度，按照計劃去落實。 加強施工組織，落實資源到位。為確保工程消費順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等消費要素，做好調(diào)配，并依照工程進展情況，提早做好消費要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)?！ 〖訌姽こ滩迦攵龋涫┬泄すば?。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)歷告訴我，不管是立體穿插作業(yè)，依然橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，依然正施，我堅持的主旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，本人適應作法是把 工程進度指標進展分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實工程上分片包打。通過多年來，本人堅持和不斷充實以上四項措施，使本人在工程進度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽?！ ∷?、嚴細本錢治理，提高工程效益 20XX年，針對工程本錢，自已在往常施工中一直堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點：一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。本人帶頭組織工程本錢員、定額員、預算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當月中的列支情況進展匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、本錢核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提早預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提早預測，并制定相應處理措施。把本錢治理咨詢題消滅在萌芽。二是提高工程核算認識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷加強和改革本人的核算認識，不斷校正本人的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢治理上注重節(jié)約。如小型工具制造，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追情勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。構成人人算細賬，人人會賬的治理場面。通過多年堅持和完善這兩項本錢治理措施，使我們工程施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將接著拼搏，為企業(yè)開展盡最大努
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