20xx辦公室工作參考總結招標辦公室年終工作參考總結例文-資料下載頁
2025-01-17 02:25本頁面
【正文】 整合信息資源，提高效勞水平。二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結果、信譽記錄等信息，及時予以公告。三是信譽記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進展公示。四是堅決杜絕場外買賣現(xiàn)象的發(fā)生，對應該進入買賣中心進展買賣但不進入的，要覺察一起查出一起?！ ∑模?0xx招標辦公室年終個人工作總結 xx年，投資公司總經(jīng)辦公室主要圍繞“三個效勞、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的標準化治理，在制度化建立方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作標準化方面起到積極推進作用，對公司信息化建立做了一定的努力?？偨Y教訓，積累經(jīng)歷，現(xiàn)將xx年工作總結如下： 一、加強迫度建立，做好根底治理 確立嚴密的治理制度，是到達有序運轉的保證，總經(jīng)辦公室做為制度的執(zhí)行和監(jiān)視治理部門，結合國際大公司制度建立的經(jīng)歷和本身條件，從細微之處入手，從員工文明行為標準等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室接待效勞規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s治理》?！杜R時出國人員費用開支標準和治理辦公室法》《長期出差人員治理辦公室法》《機關效勞人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建立的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又按照公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關，對已有的制度進展了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建立的嚴肅性和可控性?！ 〗衲辏覀儼凑展菊w要求，對行政制度進展了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci標準等)。以期構成統(tǒng)一、標準和相對穩(wěn)定的治理體系，通過對該體系的施行和不斷完善，達成公司治理動作的井然有序、協(xié)調高效的目的。為此，在總結公司近幾年行政工作的同時，借鑒了一些好的經(jīng)歷，匯編了一套《行政總務治理規(guī)程實務》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦公室法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的標準。重點對辦公室常用文書格式及常用治理表格進展了標準及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等)制造了模板，方便推行應用。設計標準表格56個。)逐步將公司的行政治理工作納入法制治理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性?！ ∑髽I(yè)制度是企業(yè)員工的行為標準，企業(yè)的制度文明不但表達在有良好的制度建構上，還應表達于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦公室如何對公司的標準化治理起到積極的指導作用。在做好效勞的同時，如何對公司制度化治理起到監(jiān)視推進作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)視推進作用。帶著如此的考慮，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)視治理，使公司的違紀行為大福度減少。 今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進展了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進展認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公室公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
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