20xx辦公室工作參考總結(jié)招標(biāo)辦公室年終工作參考總結(jié)例文-資料下載頁
2025-01-17 02:25本頁面
【正文】 整合信息資源，提高效勞水平。二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信譽(yù)記錄等信息，及時(shí)予以公告。三是信譽(yù)記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)展公示。四是堅(jiān)決杜絕場外買賣現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入買賣中心進(jìn)展買賣但不進(jìn)入的，要覺察一起查出一起?！ ∑模?0xx招標(biāo)辦公室年終個人工作總結(jié) xx年，投資公司總經(jīng)辦公室主要圍繞“三個效勞、四個標(biāo)準(zhǔn)化、五個一工程”開展工作。加強(qiáng)了對日常行政工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理，在制度化建立方面突出了重點(diǎn)，在對各事業(yè)部行政工作標(biāo)準(zhǔn)化方面起到積極推進(jìn)作用，對公司信息化建立做了一定的努力。總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)歷，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)迫度建立，做好根底治理 確立嚴(yán)密的治理制度，是到達(dá)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，總經(jīng)辦公室做為制度的執(zhí)行和監(jiān)視治理部門，結(jié)合國際大公司制度建立的經(jīng)歷和本身?xiàng)l件，從細(xì)微之處入手，從員工文明行為標(biāo)準(zhǔn)等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室接待效勞規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s治理》?！杜R時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和治理辦公室法》《長期出差人員治理辦公室法》《機(jī)關(guān)效勞人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建立的制度與流程進(jìn)一步充實(shí)。新增個流程。下半年，又按照公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān)，對已有的制度進(jìn)展了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建立的嚴(yán)肅性和可控性?！ 〗衲?，我們按照公司整體要求，對行政制度進(jìn)展了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci標(biāo)準(zhǔn)等)。以期構(gòu)成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和相對穩(wěn)定的治理體系，通過對該體系的施行和不斷完善，達(dá)成公司治理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí)，借鑒了一些好的經(jīng)歷，匯編了一套《行政總務(wù)治理規(guī)程實(shí)務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦公室法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對辦公室常用文書格式及常用治理表格進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)及匯總。并對常用公文(如通知、報(bào)告、紀(jì)要等)制造了模板，方便推行應(yīng)用。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)表格56個。)逐步將公司的行政治理工作納入法制治理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性。 企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的制度文明不但表達(dá)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)表達(dá)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦公室如何對公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好效勞的同時(shí)，如何對公司制度化治理起到監(jiān)視推進(jìn)作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)視推進(jìn)作用。帶著如此的考慮，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)視治理，使公司的違紀(jì)行為大福度減少?！ 〗衲?，自8月份，我們強(qiáng)化了對機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查，重點(diǎn)對考勤進(jìn)展了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)展認(rèn)真檢查，對不按時(shí)打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計(jì)匯總到各公司辦公室公司，與薪資嚴(yán)格掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
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