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20xx辦公室工作參考總結(jié)市招投標管理辦公室工作參考總結(jié)范文-資料下載頁

2025-01-17 02:25本頁面
  

【正文】 程建立。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等工程建立?! 〈送?,還及時協(xié)調(diào)處理工程招投標及政府采購過程中的困難和征詢題,提供政策征詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等效勞,按照工程建立特點和進度要求,找準各標段時間節(jié)點,及時銜接效勞時間、內(nèi)容,充分實現(xiàn)招投標標準和效率的有機統(tǒng)一,為建立部門和單位提供優(yōu)質(zhì)效勞?! 。晟茻狳c難點調(diào)研機制。  針對我市公共資源買賣領(lǐng)域的熱點和難點,對今年確定的進一步完善公共資源買賣體制機制、制定政府購置效勞指導(dǎo)目錄、治理工程建立領(lǐng)域突出征詢題等,采取走訪征詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種方式,剖析現(xiàn)狀、探尋成因,提出處理征詢題的建議和方法?! ∪缃衲?月,由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴省招標投標辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)調(diào)查招投標工作,就進一步深化公共資源買賣體制機制改革、治理“借資質(zhì)投標、中標工程轉(zhuǎn)包、違法分包”等突出征詢題,以及小額工程簡易招標、推行電子招標、操縱邀請招標的方法、招投標信譽平臺建立和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺治理等方面內(nèi)容進展了深化研討,學(xué)到了不少好經(jīng)歷、好做法?! ∩习肽?,構(gòu)成了《關(guān)于在村級工程建立招標工程中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與考慮》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺標準造價管控的新方法》、《治理招投標“頑癥”打出“組合拳》等調(diào)研文章供上級參考,《余姚市通過“三創(chuàng)三提”,著力打造小額工程招標“高速路”》等文章在國家級、省級刊物上登載,熱點難點調(diào)研機制得到有效落實。  ,發(fā)揮聯(lián)席會議作用。積極主動地征求行業(yè)主管部門、建立單位、招標代理機構(gòu)等對公共資源買賣工作的意見和建議,建立意見建議信息庫,及時掌握工作過程中出現(xiàn)的新征詢題、新動向。如主動召開部門專題聯(lián)席會議,對貫徹加強房屋建筑和市政根底設(shè)備工程工程招標投標治理工作、優(yōu)化民營工程招標方式、標準工程招標文件編制、加強融資建立工程治理、制定政府購置效勞采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標保證金制度等內(nèi)容進展研究討論,征求各部門意見建議,在今后公共資源買賣活動中予以應(yīng)用?! ?二)不斷完善措施手段,健全監(jiān)管機制  ?! ∫皇菄栏駡?zhí)行“黑名單”治理制度。嚴格按照《寧波市公共資源買賣“黑名單”治理方法的通知》要求,限制列入“黑名單”治理范圍的投標單位主要負責(zé)人及工程負責(zé)人及其所在單位參與投標,并將此規(guī)定作為招標文件商定的資歷審查必要條款,實  行“一標一查”,構(gòu)建守信鼓舞、失信懲戒的市場機制。二是貫徹執(zhí)行上級各類文件,加強招投標的監(jiān)視治理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定和資質(zhì)標準施行意見》、《寧波市公路水運工程投標資歷審查方法(試行)和寧波市公路水運工程招標評標方法(試行)》、《寧波市交通建立市場信譽信息治理方法(試行)和寧波市交通建立市場信譽評價治理方法(試行)》等一系列文件,加強對建立、交通、水利等各類招標工程的監(jiān)視治理,保障工程質(zhì)量和平安,促進我市建筑行業(yè)健康開展。三是積極探究政府和社會資本合作(PPP)方式工程招標。
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