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20xx優(yōu)秀競聘演講稿范文-資料下載頁

2025-01-17 02:21本頁面
  

【正文】 信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。
  在客戶的生日,重要日子,根據分類可以提供但不局限于以上關懷。
  以市場部名義定期給客戶提供相關數據報告,引導客戶,引導市場。
  管理制度和作業(yè)流程
  沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益,為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力,配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動,根據公司的各項管理制度,制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程,為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
 ?。ǘ?020年度市場部工作目標
  配合公司經理,全力做好市場部的工作,力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如:一市場開拓占有率,二新產品利潤貢獻率,三公司及重點品牌知名度提升等。
  (三)制定公司市場部的工作計劃
  1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責,根據工作的需要,落實市場部的人、財、物。
  2)建立和完善市場部的規(guī)章制度
  市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展,取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下,建章立制。
  3)落實市場部的工作目標
  根據上級落實給市場部的各項任務工作,制定初步的崗位責任制,讓每項工作有人干。
  4)加強市場部財務管理,提高化機部部長競聘稿公司的經營效益
  作為市場開拓的部門,制定本單位的開支細則,節(jié)約費用,提高公司的經營效益。
  5)加強員工培訓,提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
  根據公司業(yè)務,市場部的工作實際,加強對員工知識技能培訓,提高職工工作執(zhí)行力,增強公司的凝聚力。
  附錄:我曾經從事過的跟市場部相關的工作
  曾在青島移動大客戶部實習半年,對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。
  在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
  剛入公司擔任經理助理一職,接待客戶來訪,準備客戶需要資料,跟客戶電話溝通。
  熟悉公司的各種產品后,開始做業(yè)務銷售工作到現在,聯系客戶,拜訪客戶,做好產品前期的開發(fā)工作。
  競爭應聘有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功,說明我自身還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻
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