20xx財(cái)務(wù)部個(gè)人年度工作參考總結(jié)報(bào)告5篇-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:21本頁(yè)面
【正文】 核算，加強(qiáng)了對(duì)工程部的財(cái)務(wù)監(jiān)視治理 我財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)本錢(qián)治理及核算的要求，在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、本錢(qián)費(fèi)用操縱等情況作了詳細(xì)的理解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)工程部的治理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息?！ 『侠聿倏v本錢(qián)(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)，找征詢(xún)題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把征詢(xún)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這近一年的實(shí)踐，我們的工作獲得了明顯的成效。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深化的認(rèn)識(shí)到加大本錢(qián)操縱的力度，是提高企業(yè)利潤(rùn)水平的有效手段和措施?！ 〈嬖诘恼髟?xún)題是：一是部分工程財(cái)務(wù)根底治理工作比較薄弱，材料治理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員未通過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不理解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。 四、加強(qiáng)資金治理 積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不可以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)治理和清算。一是操縱借款的資金額度。二是操縱借款占用時(shí)間。三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好適應(yīng)?！ ♂槍?duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)工程財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)展內(nèi)部自查、自檢工作。盡管面對(duì)宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準(zhǔn)確?！ 〈嬖诘恼髟?xún)題是：?jiǎn)T工的私人借款因員工離崗而沒(méi)有追回。針對(duì)這個(gè)征詢(xún)題我室明令要求：私人借款必須在發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回?！ ∥?、認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的運(yùn)營(yíng)情況，考核各工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作?！ ”灸甓鹊呢?cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利才能、債權(quán)債務(wù)，各工程工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的運(yùn)營(yíng)情況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造、償債才能，為本年度的績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)責(zé)任目的考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部門(mén)將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?！ ⊥ㄟ^(guò)總結(jié)，我們有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門(mén)，假設(shè)你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)阻礙到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡(luò)。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，覺(jué)察征詢(xún)題及時(shí)糾正。如此做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假設(shè)想在事業(yè)上有所開(kāi)展，就必需武裝本人的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 今年我們財(cái)務(wù)部的工作在各位工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，在各部門(mén)的配合下，獲得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。盡管我們做了特別多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有特別多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開(kāi)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!
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