20xx房地產(chǎn)采購部工作參考總結【5篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:12本頁面
【正文】 工作，一直以公司大局為重，保持以效勞者的心態(tài)。以務實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務?！ ∪?、內(nèi)部治理方面 加強職業(yè)道德涵養(yǎng)，品行端正，誠信自律。嚴格恪守公司采購制度，積極按采購的標準和要求進展采購工作，做到不吃回扣，不貪心受x，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不管是大宗材料依然零星的材料采購，接受公司調(diào)查監(jiān)視。 逐步建立一套責權明確、分工細致的采購受權治理組織體系，營建積極熱情、敢于付出、敢于承擔責任、顯露真才實學又不失誠信的工作氣氛，習慣公司開展的實際需要?！ ≈鸩郊訌娕c各部門的溝通，嚴格操縱采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學合理，竭力配合公司各項工作正常運營，材料進場時，要及時的和各工程部門做好協(xié)調(diào)與溝通?！ ∫倏v好材料進場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，并和各工程部進展協(xié)商處理?！ ?0XX年采購部特別注重，除組織部門人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對本人采購的材料設備負責到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤?！ ≡谌粘９ぷ鳟斨校少彶砍珜揭捉?、自我批判的工作作風，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部咨詢題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關系和諧?！ ∷?、工作中存在的主要咨詢題和整改措施 盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經(jīng)歷可循，但仍在諸多方面存在缺乏，非常多咨詢題有待處理?！ 〔块T內(nèi)部治理不夠到位 采購部成立不久，需要改良的方面非常多，首先依然部門的內(nèi)部治理。采購部的工作任務變得相對單一，即投標工程材料的詢價、定價及在建工程材料的采購，導致了部分咨詢題的出現(xiàn)。通過一段時間的執(zhí)行發(fā)覺，存在的主要咨詢題是沒有限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我治理認識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率?！ 」┙o商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā) 我們應該認識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中遭到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的構成是有因可循的。關鍵咨詢題依然我們在面對采購中的咨詢題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)咨詢題苗木后的處理方式過于軟弱，對待供給商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量。我們在今后的工作中應該轉變思想，做事如做人，處理供給商咨詢題時不要過于留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進展洽談，態(tài)度要謙和，并和供給商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公平、互利、共同開展為原則。我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們?！ ≈贫ú少忣A算與本錢核算?！ ≈贫ú少忣A算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種摸排和預算，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與操縱，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而到達操縱采購本錢的目的?！ 「牧脊┙o商的選擇 在進展供給商的選擇時既要防止單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承擔的供給充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低材料的價格和采購本錢。如此既能保證采購材料供給的質(zhì)量，又能有效的操縱采購支出?！ ∥?、今后計劃與重點 在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務才能，開發(fā)材料源頭信息，加強與供給商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%?！ 榱烁玫耐晟撇少徆ぷ鳎_保做好下一年的工作任務，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到咨詢題不推延，盡最快處理。 我們的采購工作確實是效勞于各工程，確實是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的工程需要，一定要對采購的材料細心的分析，在做性價比，一直堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則?！ ≡诠ぷ髦幸嗯?、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高本人的采購業(yè)務水平，加強與供給商溝通要及時做好跟促工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時處理咨詢題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料。 我們部門要謙虛向其它部門學習工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高本身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。使本人的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任認識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出奉
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