20xx財務部年終工作參考總結五篇合集-資料下載頁
2025-01-17 02:08本頁面
【正文】 存在的征詢題是：在財務部內部的自查和反檢中，覺察個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹。工作量大，沒有時間復核是客觀緣故，主觀上仍然處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好適應。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤?！ ∪?、有效開展工程本錢核算，加強了對工程部的財務監(jiān)視治理 我財務部門嚴格按照集團公司和分公司的財務本錢治理及核算的要求，在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用操縱等情況作了詳細的理解和檢查，為集團公司加強對工程部的治理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。 合理操縱本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的治理機制，財務部門認真學習了上級有關法律法規(guī)，找征詢題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們按照有關規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把征詢題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這近一年的實踐，我們的工作獲得了明顯的成效。通過實際工作，我們都深化的認識到加大本錢操縱的力度，是提高企業(yè)利潤水平的有效手段和措施?！ 〈嬖诘恼髟冾}是：一是部分工程財務根底治理工作比較薄弱，材料治理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結算單據(jù)只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員未通過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不理解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去?！ ∷?、加強資金治理 積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不可以真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強治理和清算。一是操縱借款的資金額度。二是操縱借款占用時間。三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好適應?！ ♂槍ω泿刨Y金，每月末定期對工程財務人員和公司出納的貨幣資金進展內部自查、自檢工作。盡管面對宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準確?！ 〈嬖诘恼髟冾}是：員工的私人借款因員工離崗而沒有追回。針對這個征詢題我室明令要求：私人借款必須在發(fā)放工資時應及時扣回?！ ∥濉⒄J真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進展帳務清點，盤點公司的運營情況，考核各工程經濟指標。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作?！ ”灸甓鹊呢攧請蟊韮热莅ü菊w的盈利才能、債權債務，各工程工程的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的運營情況、債權債務、資本構造、償債才能，為本年度的績效考核、運營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部門將按照集團領導的運營思路，不斷積累經歷，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)?！ ⊥ㄟ^總結，我們有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。由于企業(yè)運營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假設大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假設你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會阻礙到你四周的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡，聽聽它們的意見與建議，覺察征詢題及時糾正。如此做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)治理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。假設想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝本人的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境 今年我們財務部的工作在各位工程部領導的支持和協(xié)助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。盡管我們做了特別多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有特別多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉
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