20xx庫房管理工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-01-17 02:08本頁面
【正文】 祥的材料，與負責人進展溝通、確認?！ ∝撠熚镔Y驗收。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、消費廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的，做好記錄，將信息及時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢?！ ∝撠熚镔Y入庫審核。依照供銷科供給的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”?！ ∝撠熚镔Y保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)材料。 物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而妨礙質(zhì)量?！ ∥镔Y倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的物資進展清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進展核對。假如發(fā)覺不一致，便逐一核查緣故，進展更正。以便供給正確的材料給統(tǒng)計員做本錢核算。12底對所有物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。 二、主動承擔，任勞任怨 倉庫物資實行分類治理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。 三、團結(jié)友善，助人為樂 為加強倉庫治理，防備晚間設備出現(xiàn)毛病，科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導批準后，9月份她和另一位謝同事互換了工作崗位。謝同事因不理解倉庫治理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心境焦急。我告訴她先對照材料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出考前須知，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我用心學，也沒什么難事’?？吹剿榫w平定下來，自信滿滿的樣貌，我也替她快樂?！ ?1月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項限時超量且單調(diào)乏味的艱巨任務。我也參加了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務人員的工作。三天下來，盡管有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事! 四、平安環(huán)保，行之有效 在各層領(lǐng)導的精細治理下，公司制度日益完善。在平安環(huán)保上，行之有效。現(xiàn)在，6S(整理、整頓、清掃、平安、清潔、素養(yǎng))已不僅僅是領(lǐng)導的治理理念，同時深化到每位員工的內(nèi)心，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)?！ ≡陬I(lǐng)導孜孜不倦的教誨下，加強了我們的平安認識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上平安帽。平安操作，防備未然。 五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠整潔。通過整理、整頓后，倉庫治理員每一天輪番值日，我們對自我負責的清潔區(qū)域認真清掃。物資到庫驗收后，及時清場。每一天一遍又一遍的清掃。現(xiàn)在，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自我制造了整齊、清潔的工作環(huán)境?！ }庫治理是一項效勞性行業(yè)，我們無法直截了當為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量防止工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力?！ ?0XX年，我們在倉庫治理工作上獲得了非常大提高，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。
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