庫房管理員年度工作總結與庫房管理工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:43本頁面
【正文】 進行盤點和整理。3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。5，在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。三 ：工作中遇到的問題因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來公司 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪 費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。 5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫(1) 這個問題是如果不涉及公司商業(yè) 秘密的情況下，應該 知道供貨或外購物料（同時也括一些常用料），因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等四：展望示來隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身XX的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康庫房：馬慶龍２０１３年 ０１月０７日
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