20xx經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)工作的自我參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:04本頁(yè)面
【正文】 效果反應(yīng)表》，由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工依照培訓(xùn)的效果填出意見，及時(shí)明白培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。（2）制定了《xxx崗位績(jī)效考核方法》，將上級(jí)的責(zé)任目的分解落實(shí)到各職能部門，并定期進(jìn)展考核。對(duì)各崗位人員的綜合素養(yǎng)和員工個(gè)人愿景進(jìn)展了調(diào)查，建立了員工綜合才能信息庫(kù)和需求信息庫(kù)，加強(qiáng)了人力資源治理的信息化。，做好定崗定員工作。2000年10月，為配合做好省公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，依照精干、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析，編制了崗位標(biāo)準(zhǔn)，定崗定員，完成了“減員增效”工作。
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