20xx經(jīng)理助理個人年終工作參考總結(jié)精選5篇大全-資料下載頁
2025-01-17 01:54本頁面
【正文】 人員的崗位職責(zé)和部門工作運轉(zhuǎn)情況，公司消費運營情況和各項治理制度、企業(yè)的開展目的與方向等有了根本的理解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)根底。 二、認真開展各項催促檢查工作。遵照董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了平安、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反響，確保了各項工作得到了落實?！ ∪⒎e極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正本身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目的和運營重點，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看材料等方式，及時理解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與征詢題，及時把征詢題列入早會進展商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和處理方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和征詢題得以妥善處理，促進和推進公司各部門凝聚力、合力的構(gòu)成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而表達公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目的?！ ∷?、強化企業(yè)治理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度。二是認真監(jiān)視和催促各部門對公司各項治理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的缺乏。四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位?！ ∥?、確保各項工作預(yù)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進展。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實際情況和本身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項工作： 一、按照總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作情況，擬定公司20XX年度總體目的、工作思路和工作重點，同時督導(dǎo)各部門按照公司總目的分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實?！ 《?、實在做好平安治理工作。平安消費“責(zé)任重于泰山”，平安消費工作的好壞直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定開展。要提高認識，明確目的，大力加強平安教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的平安認識和平安技能。要不斷完善平安消費規(guī)章制度，強化治理，認真落實平安消費責(zé)任制，經(jīng)常性地開展平安檢查，及時對平安隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的平安開展。 三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責(zé)，將適宜公司開展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液?！ ∷?、加強培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素養(yǎng)和企業(yè)整體實力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)質(zhì)量量的保證。要推進企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強對培訓(xùn)工作的注重，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂實在可行的培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的才能和水平得以提高，全員的技能和素養(yǎng)全面提升。同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲藏工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)消費和競爭開展的需要?！ ∥濉⑦M一步完善勞動關(guān)系的治理。通過建立勞動合同，提供和制造培訓(xùn)開展時機，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等鼓舞措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的治理，到達員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧開展?！ ×?、推進企業(yè)制度化建立和民主化治理進程。堅持從嚴治企與人性化治理相結(jié)合，制度化治理與民主監(jiān)視決策相結(jié)合的科學(xué)治理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)視制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、標準化、民主化的良性治理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的開展?！ ∑?、做好開源節(jié)流和本錢操縱工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷方式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度。改良消費工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)質(zhì)量量、檔次、價格。加強本錢操縱，堵塞治理破綻，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化?！ “?、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)和水平，加強輔助才能。要廣泛聽取員工意見，理解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和效勞。要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的治理團隊。要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)開展制造良好的外部環(huán)境。要加大執(zhí)行力度，不斷不折不扣地做好執(zhí)行工作。要認真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色?！ 【?、存在的缺乏之處： 店面治理才能較弱，初次接觸、盡快融入和改良，做好監(jiān)視、檢查、落實、整改?！ 」局贫冗€需要完善和修正，制定出適宜企業(yè)開展的相關(guān)制度，表達正規(guī)化、人性化治理?！ ∪狈χ幷埥o予批判指正，有助于成長和開展。
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