20xx經(jīng)理助理個(gè)人年終工作參考總結(jié)精選5篇大全-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:54本頁(yè)面
【正文】 人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況和各項(xiàng)治理制度、企業(yè)的開(kāi)展目的與方向等有了根本的理解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)根底?！ 《?、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)催促檢查工作。遵照董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反響，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)?！ ∪?、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正本身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目的和運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看材料等方式，及時(shí)理解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與征詢題，及時(shí)把征詢題列入早會(huì)進(jìn)展商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和處理方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和征詢題得以妥善處理，促進(jìn)和推進(jìn)公司各部門凝聚力、合力的構(gòu)成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而表達(dá)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目的?！ ∷摹?qiáng)化企業(yè)治理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是認(rèn)真監(jiān)視和催促各部門對(duì)公司各項(xiàng)治理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的缺乏。四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位?！ ∥濉⒋_保各項(xiàng)工作預(yù)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)展。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和本身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作： 一、按照總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作情況，擬定公司20XX年度總體目的、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門按照公司總目的分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。 二、實(shí)在做好平安治理工作。平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”，平安消費(fèi)工作的好壞直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定開(kāi)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目的，大力加強(qiáng)平安教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的平安認(rèn)識(shí)和平安技能。要不斷完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化治理，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，經(jīng)常性地開(kāi)展平安檢查，及時(shí)對(duì)平安隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的平安開(kāi)展?！ ∪⒆龊萌藛T的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適宜公司開(kāi)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。 四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素養(yǎng)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)質(zhì)量量的保證。要推進(jìn)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的注重，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂實(shí)在可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的才能和水平得以提高，全員的技能和素養(yǎng)全面提升。同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)藏工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展的需要?！ ∥濉⑦M(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的治理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和制造培訓(xùn)開(kāi)展時(shí)機(jī)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等鼓舞措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的治理，到達(dá)員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧開(kāi)展?！ ×?、推進(jìn)企業(yè)制度化建立和民主化治理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化治理相結(jié)合，制度化治理與民主監(jiān)視決策相結(jié)合的科學(xué)治理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)視制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化的良性治理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的開(kāi)展?！ ∑?、做好開(kāi)源節(jié)流和本錢操縱工作。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度。改良消費(fèi)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)質(zhì)量量、檔次、價(jià)格。加強(qiáng)本錢操縱，堵塞治理破綻，做好開(kāi)源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)化?！ “?、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)輔助才能。要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，理解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和效勞。要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的治理團(tuán)隊(duì)。要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)開(kāi)展制造良好的外部環(huán)境。要加大執(zhí)行力度，不斷不折不扣地做好執(zhí)行工作。要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色?！ 【?、存在的缺乏之處： 店面治理才能較弱，初次接觸、盡快融入和改良，做好監(jiān)視、檢查、落實(shí)、整改?！ 」局贫冗€需要完善和修正，制定出適宜企業(yè)開(kāi)展的相關(guān)制度，表達(dá)正規(guī)化、人性化治理?！ ∪狈χ幷?qǐng)給予批判指正，有助于成長(zhǎng)和開(kāi)展。
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