20xx年工作參考總結(jié)總工程師年終工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:42本頁(yè)面
【正文】 的積極性，把個(gè)人的才能充分的發(fā)揮出來(lái)。本年度監(jiān)理工作存在的征詢題和建議：在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)征詢題： 在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)根底建立工程施行過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建立程序要求，特別多征詢題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭決定，比方說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采納C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位采納加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，如此做并沒(méi)有節(jié)約多少投資，但是造成工期拖延近20天，以致于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)假設(shè)當(dāng)初服從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)如此的征詢題，并向我抱歉。監(jiān)理意見和建議：碰到如此不明白建立程序的業(yè)主是特別頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建立一般程序和要求，假設(shè)他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，假設(shè)造成了嚴(yán)峻的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
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