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20xx銀行業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃-資料下載頁

2025-01-17 01:34本頁面
  

【正文】 分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
  強調綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
  (三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經營方式的轉變
  適時開展小企業(yè)專營機制的建設工作。根據(jù)市場競爭狀況和分行實際,分行將繼續(xù)堅持以小企業(yè)為中心的市場定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制,調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性。二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程。優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程,在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險。三是拓展小企業(yè)渠道建設,提高小企業(yè)品牌市場影響力。
  加快國際業(yè)務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量,提高業(yè)內知名度和認同度。加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
  積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務,轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務。通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度。根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù),賺取利差收入。針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
  (四)進一步完善風險管理體系建設
  下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調查的質量。嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內部評級工作,提高評級質量。制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”,提高評級和授信申報質量和效率。
  做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經濟特點和本行經營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
  (五)加強基礎管理工作,切實防范各類風險
  加強業(yè)務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試,加大培訓力度與深度。加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
  梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務骨干,對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
  強化公司業(yè)務基礎管理。雖然總行未將分行列入20xx年度公司業(yè)務基礎管理工作的考核范圍,但分行仍將根據(jù)總行辦法制定實施細則,三季度將各業(yè)務發(fā)展部門列為輔導管理并模擬考核范圍,四季度進行正式考核。三季度輔導期間,在各業(yè)務發(fā)展部門和客戶經理開展自查自糾基礎上,分行組織驗收。組織開展銀行承兌匯票開立專項檢查工作。進一步規(guī)范信貸檔案的收集、流轉、歸檔工作
  (六)加強黨群工作,促進業(yè)務發(fā)展
  以黨工團組織的建設和完善為機遇,加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
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