20xx物流總監(jiān)年終工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 01:26本頁面
【正文】 的工作中去。 物流總監(jiān)2021年終工作總結(jié)(五) 轉(zhuǎn)眼之間，2021年已通過去了一般，我來到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久，通過全體員工的努力拼搏，公司運營業(yè)績快速持續(xù)上升?，F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié)，來向大家匯報下我們的工作進(jìn)展： 一、嚴(yán)重運營決策的制定 公司在三年的運營過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了非常多關(guān)乎公司生存的決策咨詢題。每當(dāng)公作出推斷的時候，我們經(jīng)常進(jìn)展討論，甚至發(fā)生爭吵。通過討論我們學(xué)到了非常多東西，產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ)了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，可以從多角度地看咨詢題，進(jìn)展科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而精確。 業(yè)務(wù)的取舍決策 遭到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)開展水平與開展速度的約束，消費制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的消費上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高，消費企業(yè)需求不大以及消費企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情況，公司決然作出了創(chuàng)辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù)，對部門進(jìn)展了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時，隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)開展水平與開展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，消費企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的消費才能，從而增加了對設(shè)備和半成品的運輸需求。面對變化開展的情況，我們適時地采取了相應(yīng)的措施?！ r格策略的制定 關(guān)于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上，運輸價格確實定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng)，缺乏經(jīng)歷，缺乏可參考的案例。最后，通過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的根底上，結(jié)合公司的開展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格。詳細(xì)有： (1)產(chǎn)成品報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價10%的幅度內(nèi)浮動。 (2)半成品報價：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報價根底上上調(diào)10%?！ ?3)原材料報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價根底上升7%。 客戶關(guān)系的維護(hù)決策 面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下，結(jié)合上一年的運營情況，對客戶關(guān)系作出了嚴(yán)重的調(diào)整，與精英股份、拓普科技、高科股份等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時，減少了與一些臨時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系?！ 《?、工作上的缺乏 公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作緣故，關(guān)于同事提出的咨詢題不能及時有效的處理。另一方面，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位?！ ∥锪鞑抗ぷ鳎阂环矫媾c運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以致于出現(xiàn)許多意想不到的咨詢題。另一方面，在庫存操縱上存在一些咨詢題，將重點處理這些咨詢題。以及未可以及時的處理客戶要求?！ ∫陨鲜枪疚锪骺偙O(jiān)半年工作總結(jié)，全體員工堅持從集體的利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項計劃和措施，切實在實地貫徹和落實了公司的詳細(xì)方針、政策，為公司的運營情況作出了嚴(yán)重奉獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目的的提早實現(xiàn)。
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