20xx搶抓機遇解放思想深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫集團趕超發(fā)展跨越發(fā)展新篇章-資料下載頁
2025-01-17 01:05本頁面
【正文】 質(zhì)量，提升窗口文明服務(wù)水平，以國際化視野打造交投服務(wù)品牌。持續(xù)增強公共交通保障能力，設(shè)立火車南站管理中心，強化火車南站公交配套服務(wù)；啟用湘湖中心站，開建北干停保基地，強化公交基礎(chǔ)設(shè)施保障；全年計劃新增77輛公交車，開辟新線6條，優(yōu)化線路30條；強化公共自行車調(diào)度管理，確保群眾借還車順利，同時持續(xù)擴大服務(wù)面，新增公共自行車點10個，擴容15個點，新增自行車10000輛。推進長途客運供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓住火車南站開通有利條件，優(yōu)化調(diào)整客運線路，開通短途換乘班線，開辟區(qū)域旅游項目；強化出租汽車管理，加強從業(yè)人員素質(zhì)教育，重抓安全營運、文明服務(wù)，避免服務(wù)有責(zé)投訴。公路收費要堅持以“暢通、安全、優(yōu)美、文明”為要求，強化重大賽事、重要節(jié)日、惡劣氣候下服務(wù)保障，樹立起優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
（四）做強管理，開展“管理效能改進年”，在構(gòu)建現(xiàn)代化國有企業(yè)征程中作闖將當(dāng)先鋒。
創(chuàng)新體制機制，做實內(nèi)部管理，強化隊伍建設(shè)，全力破解危機意識不足，爭先觀念不強，創(chuàng)新理念缺乏，能力本領(lǐng)恐慌，工作效率不高，紀(jì)律規(guī)矩不嚴等問題。全面推動“4+4+4”提質(zhì)增效行動： 一是推動4項體制機制改革。即，推動經(jīng)營管理“減層提效”，強化集團管控，推進減層放權(quán)，壓縮管理層級，提升管理效能；推動產(chǎn)業(yè)拓展“開渠引源”，全力推進所屬企業(yè)市場化運作，提供政策、資金支持，鼓勵各單位引資引智，引管理引技術(shù)，實現(xiàn)借勢借力，加快轉(zhuǎn)型；推動人力資源“調(diào)優(yōu)配強”，完善干部選任、薪酬管理、獎懲激勵等人事制度體系，強化干部職工思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，并以“人崗相適、人事相宜、人盡其才”為要求調(diào)優(yōu)人事結(jié)構(gòu)，配強干部隊伍，同時實施人才引育計劃；推動績效考核“精準(zhǔn)一體”，建設(shè)“全面預(yù)算、責(zé)任落實、動態(tài)分析、經(jīng)營評價、審計監(jiān)督、獎懲兌現(xiàn)”的一體化目標(biāo)考核管理體系。
二是開展4項管理提效行動。即，實施遺留問題攻堅行動，建立遺留問題攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，推進遺留問題處置，促進集團發(fā)展減輕包袱、輕裝上陣；實施內(nèi)部精細化管理行動，對集團各類制度規(guī)章進行梳理完善，細化到標(biāo)準(zhǔn)流程，強化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，以制度剛性約束提升管理精細化程度。實施降本節(jié)支控費行動，樹立過“緊日子”的思想，強化資金運作，嚴格預(yù)算管理，努力推動降本提效、控費保效、節(jié)支增效，構(gòu)建指標(biāo)挖潛、目標(biāo)優(yōu)化、管理提升的長效機制，實現(xiàn)發(fā)展模式由粗放型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。實施安全維穩(wěn)防控行動，加強公共交通、工程建設(shè)、礦山治理等重點領(lǐng)域安全風(fēng)險防范，同時切實關(guān)注經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展中的民生問題，積極回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求，做好信訪維穩(wěn)工作，保持大局和諧穩(wěn)定。
三是實施4項黨建引領(lǐng)工程。即，實施“固本強基”工程，完善大黨建工作格局，在夯實基層基礎(chǔ)的同時，深化 “五型交投”“彩虹公交”“工地黨建”等品牌建設(shè)，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動各項中心工作；實施“凝心聚力”工程，強化干部學(xué)習(xí)教育，深化解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升理念，全力破解干部危機意識不足，爭先觀念不強，創(chuàng)新理念缺乏，能力本領(lǐng)恐慌，工作效率不高，紀(jì)律規(guī)矩不嚴等問題，推進“三好雙一流”爭創(chuàng)活動，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。實施“清廉交投”工程，加強干部廉潔教育，深化干部“廉潔體檢”機制，強化工程建設(shè)、資產(chǎn)運行、礦山治理等重點領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控，持續(xù)開展“廉政門診”活動，實施“問診”“送診”工作，促使規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，切實落實中央“八項規(guī)定”。持續(xù)打造廉潔文化品牌，建設(shè)“清廉家風(fēng)”示范點，落實倡廉助廉“九個一”常態(tài)化工作，努力打造“清廉交投”。實施“文化鑄魂”工程，推進黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開展好“解放思想永不停滯、改進作風(fēng)永不止步、感恩奉獻永不忘懷、反腐倡廉永不停歇”四個季度主題活動；有效發(fā)揮“黨建帶群團”作用，積極開展文明創(chuàng)建和文體活動，增強企業(yè)凝聚力。此外，建強輿論宣傳陣地，強化信息宣傳，弘揚最美人物，講好交投故事。
同志們，實干托舉夢想，奮斗成就未來。2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下要橫下一條心，鉚足一股子闖勁，以自我革命、自我完善的勇氣，以逢山開路、遇水架橋的銳氣，以只爭朝夕、敢教日月?lián)Q新天的豪氣，奮力譜寫集團趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮！ 交通投資集團有限公司 2020年2月15日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
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