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20xx比亞迪企業(yè)傳統(tǒng)文化建設(shè)-資料下載頁(yè)

2025-01-17 00:59本頁(yè)面
  

【正文】 池平臺(tái)、汽車(chē)平臺(tái)和電機(jī)平臺(tái)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
  2020年7月,比亞迪與湖南環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園簽約,全面收購(gòu)美的三湘客車(chē)廠。如此,比亞迪不僅順利進(jìn)軍商用車(chē)領(lǐng)域,還將獲得政府對(duì)新能源客車(chē)的采購(gòu),大大增加比亞迪在汽車(chē)領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  2020年初,中國(guó)乘用車(chē)聯(lián)席會(huì)公布了2020年完成年初制訂銷(xiāo)量目標(biāo)的企業(yè)名單,比亞迪與東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)同時(shí)出現(xiàn)在名單中。這個(gè)入行不到5年的后來(lái)者,再度令業(yè)界刮目相看。對(duì)于王傳福“比亞迪汽車(chē)的目標(biāo)是2020年做到中國(guó)第一,2025年成為全球第一的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)”的宣言,人們心里的懷疑已開(kāi)始漸漸打消。盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓很多企業(yè)調(diào)低了對(duì)公司業(yè)績(jī)的預(yù)期,但每當(dāng)在公開(kāi)場(chǎng)合被問(wèn)及比亞迪2020的銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí),王傳??倳?huì)堅(jiān)定地說(shuō):“40萬(wàn)輛”。
  其實(shí),比亞迪一時(shí)的銷(xiāo)量并非是王傳福最關(guān)心的,對(duì)于已經(jīng)決定“下半輩子就做汽車(chē)”的他而言,如何發(fā)揮中國(guó)“智造”的優(yōu)勢(shì),讓比亞迪在新能源應(yīng)用的道路上走得更遠(yuǎn),才是最重要的。(
  可以說(shuō),王傳福的出現(xiàn),改變了人們對(duì)中國(guó)企業(yè)家尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家的印象,他們不再是讀書(shū)很少、只會(huì)空喊口號(hào)的大老粗,相反,王傳福善于謀略,精于運(yùn)籌,既懂得自我剖析,又能把握天下大勢(shì)。他曾直言,比亞迪一路走到今天,他所做的決策98%以上是正確的。
  現(xiàn)在,在比亞迪坪山生產(chǎn)基地六角研發(fā)大樓前,總是停著一輛F3DM雙模電動(dòng)車(chē)。
  每天,這輛車(chē)都要載著不同膚色的客戶在比亞迪基地里轉(zhuǎn)上幾圈。從它身上,人們看到的不再是一個(gè)簡(jiǎn)單依靠勞力、東拼西湊的中國(guó)制造,而是一支中國(guó)本土研發(fā)隊(duì)伍依靠創(chuàng)新集合而成的“中國(guó)智造”——這也是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的方向。大膽的汽車(chē)夢(mèng)
  進(jìn)入2000年,比亞迪已在全球電池業(yè)顯露出霸主風(fēng)范:在鎳鎘電池領(lǐng)域,位居全球排名第一,在鎳氫電池和鋰電池領(lǐng)域則分列第二、三名。時(shí)至今日,在手機(jī)電池市場(chǎng)上,能與比亞迪一爭(zhēng)高下的只有老牌電器公司日本三洋。
  創(chuàng)業(yè)不到10年,就能在全球電池行業(yè)雄踞一方,王傳福似乎有理由將公司的發(fā)展速度放慢一點(diǎn)了,然而,他卻不希望比亞迪僅僅和電池劃上等號(hào),他心中一直隱藏著一個(gè)更為龐大的發(fā)展藍(lán)圖。
  很多人以為王傳福是坐穩(wěn)電池業(yè)頭把交椅之后才萌生了進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的念頭,事實(shí)上,心思縝密的他很早就意識(shí)到可以將比亞迪電池的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于電動(dòng)汽車(chē)行業(yè),因此從1996年起,比亞迪就開(kāi)始了電動(dòng)汽車(chē)的電池研發(fā)。2002年底,比亞迪正式組建了電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目部,開(kāi)始研發(fā)純電動(dòng)轎車(chē)項(xiàng)目。
  由于受政策等各方因素的限制,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)并非易事。在比亞迪之前,吉利是中國(guó)唯一一家成功進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的民營(yíng)公司。王傳福當(dāng)然不會(huì)坐等政策自動(dòng)放開(kāi),他開(kāi)始主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)。在多方考察之后,王傳福相中了一家偏安于西北的汽車(chē)制造商。在主動(dòng)找到對(duì)方并商談了3個(gè)多月之后,對(duì)方同意售出股份。
  2020年1月23日,比亞迪集團(tuán)旗下在香港主板上市比亞迪股份,%的股權(quán)。然而,消息一經(jīng)傳出,證券分析師紛紛表示不解:比亞迪為何斥巨資收購(gòu)一家與主業(yè)無(wú)關(guān)的公司?對(duì)于外界的質(zhì)疑,王傳福平靜地解釋?zhuān)罕葋喌鲜召?gòu)秦川汽車(chē)的行動(dòng)是為510年后的盈利做準(zhǔn)備。盡管未來(lái)3年如果僅僅依靠電池業(yè),比亞迪也同樣能保持較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但作為董事長(zhǎng),他要考慮的是如何保障企業(yè)10年后的增長(zhǎng)問(wèn)題。他坦言:“因此,現(xiàn)在必須尋找高盈利產(chǎn)品。汽車(chē)動(dòng)力電池項(xiàng)目將決定我們的未來(lái)?!?br />  其實(shí),在選中秦川汽車(chē)之前,王傳福曾看過(guò)好幾家汽車(chē)企業(yè),但他認(rèn)為,秦川汽車(chē)的規(guī)模和素質(zhì)都比較符合比亞迪的胃口,因此才做出購(gòu)買(mǎi)的決定。而在比亞迪之前,海南汽車(chē)、華晨汽車(chē)也對(duì)秦川汽車(chē)流露出收購(gòu)之意,但都沒(méi)能談判成功,最終,反而是比亞迪這個(gè)汽車(chē)業(yè)的門(mén)外漢拔得頭籌。
  然而,由于秦川汽車(chē)在2002年的凈利僅為70多萬(wàn)元,因此業(yè)內(nèi)對(duì)其未來(lái)的成長(zhǎng)空間及在中國(guó)汽車(chē)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力深表懷疑。但王傳福卻認(rèn)為,暫不論秦川汽車(chē)的載體作用,僅就收購(gòu)本身而言,這項(xiàng)收購(gòu)也會(huì)提高比亞迪的每股收益。
  事實(shí)上,令王傳福真正心動(dòng)的是中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)的廣闊前景,在他看來(lái),其60%以上的年增長(zhǎng)率絕對(duì)是塊吸引人的“肥肉”。比亞迪收購(gòu)秦川汽車(chē)的意義在于建立起一個(gè)汽車(chē)電池產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)。“有了這個(gè)平臺(tái),比亞迪電動(dòng)汽車(chē)電池產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程將加快23年。如果僅僅通過(guò)與汽車(chē)廠合作推進(jìn)汽車(chē)電池項(xiàng)目,不僅會(huì)影響進(jìn)程,比亞迪還無(wú)法掌握主動(dòng)權(quán)?!蓖鮽鞲Uf(shuō)。
  收購(gòu)秦川汽車(chē),被視為是比亞迪正式進(jìn)入汽車(chē)業(yè)的標(biāo)志。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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