20xx度考核表自我鑒定模板-資料下載頁
2025-01-17 00:50本頁面
【正文】 。在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，學習新方法，探索新思路，多動手，多請教，不斷積累，不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。(二)狠抓車隊隊伍建設(shè)，搞好服務，把好安全關(guān)。一是建立健全車輛管理各項規(guī)章制度，做到規(guī)范化、科學化、人性化管理，充分調(diào)動了駕駛員的積極性。二是做到全面兼顧，合理安排，在學院公務用車緊張的情況下，首先保障學院公務用車和教學、科研用車，完成了學院交給的工作任務。三是做到安全、高效、節(jié)能，一年來整個車隊行駛 4 多萬公里，沒有發(fā)生大的責任事故。四是強化愛崗敬業(yè)...團各部門：
按照學校干部管理和考核的相關(guān)規(guī)定及集團中層干部聘任要求，經(jīng)2019年4月1日集團黨政聯(lián)席會議研究，決定對任職試用期滿的中層干部進行考核。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核對象
集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層干部。
二、考核內(nèi)容
從德、能、勤、績、廉五個方面，著重考核考核對象的政治表現(xiàn)、工作實績、政策水平、服務態(tài)度、奉獻精神、全局觀念和勤政廉潔等方面的情況，重點是考核工作實績。
三、考核程序
個人書面述職?？己藢ο缶腿温氁詠砺男新氊熐闆r進行書面述職，填寫在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》中。
集團分管領(lǐng)導考核。集團分管領(lǐng)導對考核對象履行職責情況進行全面考核，并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“分管領(lǐng)導意見”欄中填寫明確的鑒定意見。
組織考核。集團組成考核組，采取民主測評、個別談話、召開座談會、查閱有關(guān)記錄等形式進行考核，廣泛聽取考核對象所在部門干部群眾及服務對象的意見?？己私M經(jīng)集體討論，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，提出考核等級建議，并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“組織考核意見”欄中填寫民主測評結(jié)果、建議考核等級等考核意見，提交集團黨政聯(lián)席會議審定。
集團黨政聯(lián)席會議審定。集團黨政聯(lián)席會議根據(jù)考核對象個人書面述職、集團分管領(lǐng)導鑒定意見、組織考核意見及平時掌握的考核對象的各方面情況，研究審定考核等級及考核意見，并填寫在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“集團審定意見”欄中。
反饋考核結(jié)果。由集團分管領(lǐng)導或人力資源部向考核對象反饋考核結(jié)果。
考核材料歸檔?？己私Y(jié)束后，《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》等考核材料歸入考核對象本人檔案。
四、考核結(jié)果的使用
經(jīng)考核確定為基本稱職及以上等級的中層干部，正式發(fā)文任職，其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的中層干部，集團將對其進行誡勉談話，限期改進和提高。
對考核確定為不稱職的中層干部，集團將根據(jù)不同情況，予以調(diào)整崗位、降職、責令辭職或免職。在試用期內(nèi)出現(xiàn)問題的，待查清問題后，按有關(guān)規(guī)定處理。
五、工作要求
考核工作在集團黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，人力資源部負責組織實施。
嚴格工作程序。要準確把握考核工作的精神，嚴格按照規(guī)定的要求和程序開展工作，確?？己斯ぷ鞯膰烂C性和公正性。
嚴格考核紀律。在考核工作中，考核組成員和考核對象必須遵守以下紀律：不準憑個人好惡了解和反映情況。不準借考核之機謀取私利。不準泄露考核機密。不準故意夸大、縮孝隱瞞、歪曲事實。不準搞非組織活動。不準設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作。不準對反映其問題的人打擊報復。對違反組織紀律的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責任。
各部門要按照集團考核工作安排，認真做好宣傳動員和思想政治工作，使廣大員工充分認識考核工作的目的和意義，正確對待、積極配合考核工作
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