【正文】 和值班人員，加強(qiáng)夜間重點(diǎn)部位的值班，隊(duì)干部分工負(fù)責(zé)，監(jiān)管環(huán)衛(wèi)、綠化、家政維修，協(xié)調(diào)各部門崗位搞好各項(xiàng)保障效勞工作?！　∷?、在10月下旬主要圍繞暖氣管的試壓開(kāi)展工作?！　≡谠蕉跋?，全體員工在思想上高度注重，逐步完善冬季消費(fèi)、生活及效勞保障運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，越冬物資的儲(chǔ)藏、機(jī)具的維修及保養(yǎng)、維修人員的技能操作及平安培訓(xùn)，以確保近期灌水試壓和供暖工作平安順利進(jìn)展。　　天氣逐步變冷，綜合隊(duì)逐步按照冬季平安消費(fèi)操作規(guī)程操作，各場(chǎng)點(diǎn)在加強(qiáng)宣傳及自查自改工作，嚴(yán)格執(zhí)行石油總公司“反違章六條禁令”，做好平安防備工作，防火、防滑、防凍、防人身?yè)p害等?！　」嗨噳浩陂g，效勞大廳、維修班員工24小時(shí)待命，協(xié)作配合，全力保證灌水試壓期間小區(qū)住戶消費(fèi)、生活平穩(wěn)正常?！　【S修人員對(duì)冬防保溫過(guò)的各種閘閥和管網(wǎng)又認(rèn)真巡檢純熟一次，確保開(kāi)關(guān)靈敏，平安有效，手輪、閥體刷漆，標(biāo)識(shí)明顯，各區(qū)段職責(zé)落實(shí)到人，嚴(yán)防跑漏水事件的發(fā)生?！　【C合隊(duì)的各班組人員在立冬前提高思想認(rèn)識(shí)，努力做好材料及應(yīng)急物資的預(yù)備工作，加強(qiáng)排查、消除不平安隱患，確保換季平安消費(fèi)及效勞保障工作正常有序進(jìn)展。　　五、防洪防汛及設(shè)備維護(hù)工作?！　〉诙飿I(yè)效勞站綜合效勞隊(duì)按照站上的安排，成立了防洪防汛應(yīng)急小分隊(duì)，預(yù)備了應(yīng)急物資和應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)做好防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)?！　≡谟昙镜絹?lái)之時(shí)，組合隊(duì)各班組組織人員成立了排查小組，堅(jiān)持雨前、雨中、雨后對(duì)慶城基地住宅小區(qū)防備區(qū)域進(jìn)展巡回檢查，及時(shí)檢查和疏通了處辦公樓和公寓樓及北大門周邊的下水道地漏42個(gè)，以及綠化帶里的泄水管道23處，檢查了辦公樓和公寓樓樓頂?shù)南滤ǖ罆惩o(wú)阻，保證了處辦公樓和公寓樓周邊排水道的暢通?！　×?，今后的設(shè)想　　以后的工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力圓滿完成全年業(yè)績(jī)目的，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：　　員工的技能素養(yǎng)還待進(jìn)一步提高、效勞質(zhì)量還待進(jìn)一步提高。我們要從居民維修效勞、平安穩(wěn)定、社區(qū)文化等方面入手，創(chuàng)立一流效勞隊(duì)伍?！　「靼嘟M接著加強(qiáng)日常崗位練兵，以標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要材料，多層次開(kāi)展群眾性的崗位操作練兵活動(dòng)，不斷提高崗位職工的技能操作水平，以及應(yīng)對(duì)和處置各類復(fù)雜征詢題的綜合本領(lǐng)?！　⌒碌囊荒犟R上到來(lái)，綜合效勞隊(duì)將以“質(zhì)量求生存以信譽(yù)求開(kāi)展”，為把二站的各小區(qū)創(chuàng)立為處里的星級(jí)禮貌小區(qū)努力奮斗!　　個(gè)人年度工作總結(jié)(5)：　　年初，****置業(yè)公司運(yùn)營(yíng)治理方式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部?？吐梅止救藛T分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同治理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿。xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算治理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下頭總結(jié)一下一年來(lái)的工作?！　∫?、職能開(kāi)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。x、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依照。x、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。x、修正完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證治理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。x、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化治理、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理工作的注重，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?！　榱耸关?cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親身給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng)，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和危機(jī)感，看征詢題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是根底，治理是目的，因此，做好根底工作的同時(shí)要提高治理認(rèn)識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度注重財(cái)務(wù)治理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在研究核算要求的同時(shí)，還要研究該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的此刻和今后在治理上和稅收政策上的妨礙征詢題，此刻研究不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”進(jìn)展了工作布置。x、依照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對(duì)開(kāi)發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比擬前后的一致性。二是為了便利各職責(zé)單元職責(zé)人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的材料。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。x、配合目的職責(zé)制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其材料進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要貼合財(cái)務(wù)治理的要求。二是要滿足職責(zé)單元職責(zé)人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整　　修正，提議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其材料進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為必須時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。x、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。x、對(duì)各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。x、依照公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)展了修正，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)?！　榱耸箷?huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。x、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面研究培訓(xùn)材料，一是《會(huì)計(jì)法》，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的法律知識(shí)。二是會(huì)計(jì)根底知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看明白會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看明白報(bào)表，就要理解一些根底的東西。三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》。于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表治理試行方法》。xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證治理試行方法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置依然比擬科學(xué)，能比擬明晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，如此“損益明細(xì)及異動(dòng)情景表”就無(wú)法全面反映出損益情景，需要增添一個(gè)表補(bǔ)