20xx年度工作參考總結(jié)建筑師個(gè)人年度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)展信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展?！ ?，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的搜集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)歷，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。 三、加強(qiáng)根底治理，構(gòu)建跨越開展平臺(tái) ，堵塞治理破綻。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)治理，完善現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)視檢查制度，接著制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃?！ ?，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要實(shí)在處理好市場(chǎng)準(zhǔn)入咨詢題，公司目前的資質(zhì)情況還不能與公司開展要求相習(xí)慣，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，材料晉級(jí)預(yù)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)?！ ?，嚴(yán)格材料本錢操縱。一是要整頓和完善供給商體系，標(biāo)準(zhǔn)物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗本錢?！ Ｒ皇墙∪肆Y源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)展資源儲(chǔ)藏，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素養(yǎng)?！ ?。做好安達(dá)基地和海納龍的建立工作?！ ∷?、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的根底，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永久的主題?！ 。蛟鞂W(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí)，治理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)?！ ?。 ?！ ?，構(gòu)建和諧企業(yè)。
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