20xx年車間主任年終參考總結(jié)2)-資料下載頁
2025-01-17 00:46本頁面
【正文】 應(yīng)處經(jīng)常換人，同行業(yè)(特別是私企)又經(jīng)常到訪哈市，不難理解xxx人會(huì)變的勢利，我們只有投其所好做好xxx集團(tuán)制藥總廠供應(yīng)處相關(guān)人員的工作，以實(shí)際利益誘使客戶采買員從采購計(jì)劃上多爭取一些發(fā)貨計(jì)劃，并做到回款及時(shí)與壓縮應(yīng)收帳款，降低同行業(yè)的發(fā)貨量。做好消費(fèi)車間相關(guān)人員的工作，特別是某些工段長的工作，從產(chǎn)品使用的源頭操縱同行業(yè)的發(fā)貨量。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)助下做好客戶楊光采購部長及上層領(lǐng)導(dǎo)(翁艷軍廠長)的相關(guān)工作，改變其對我公司的印象使其明白我公司才是他們最理想的大供應(yīng)商。月月追蹤提示采購員，加大力度操縱采購員計(jì)劃采購過程，確保50%的供應(yīng)量?！ 】陀^全面地分析同行業(yè)的開展趨勢，合理確定明年的工作目的。大浪淘沙的市場不同情弱者，假設(shè)還固步自封、滿足于現(xiàn)有成績，跟不上企業(yè)的開展速度，不但無法分享市場增長的盛宴，還將面臨被擠出市場的命運(yùn)。分析市場情勢和同行業(yè)現(xiàn)狀，不為差距找理由，只為目的謀策略。存亡之間別無選擇，必須挑戰(zhàn)極限，勇往直前，不但要完成公司制定的指標(biāo)，確保生存底線。更要力爭超越增長指標(biāo)，完成公司分配的工作任務(wù)。要明確思路，找準(zhǔn)定位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)任務(wù)目的。促進(jìn)本身才能的提升?！ ⊥ㄟ^以上措施使我們的月發(fā)貨量穩(wěn)占50%，頂住同行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)量給我們帶來的壓力，另外做好工作為公司節(jié)約資金降低下站費(fèi)、倉庫租賃費(fèi)、物資出入庫費(fèi)用。在20xx年的工作中積極聯(lián)絡(luò)新客戶增大開發(fā)客戶區(qū)域，努力將公司的新產(chǎn)品市場推行開，特別是新市場的開拓。全力為公司市場最大化，利潤最大化的持續(xù)開展目的而增磚添瓦。
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