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20xx檢修員工個人工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 00:45本頁面
  

【正文】   為了做到檢修物料及時到位,保證裝置檢修的材料供給,我們于5月初完成了檢修材料的上報工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計劃按輕、重、緩、急分類進展采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時刻掌握材料供給動態(tài),每周消費會都通報材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成?! 【木幹啤?0XX年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程  為保證檢修各項工作平安、平穩(wěn)、有序、受控運轉(zhuǎn),我們做到了項項工作有方案,首先對《20XX年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計劃書》進展了修訂和細化,通過1次專業(yè)會議討論,確定了檢修時間進度表、檢修外委工程施工進度表、檢修自檢工程施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案?! ∑浯?,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、消費辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進展了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性?! ≡俅危M織專業(yè)和車間技術(shù)員依照“五精”治理經(jīng)歷,結(jié)合08年檢修實際情景,為每一個施工工程都編制了單項施工方案,將每一單項的施工材料、施工步驟、施工所需設(shè)備、工具、物料均做出詳細的方案。同時,結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程形式,對重點工程編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程?! ≡俅危瑸榧訌姍z修各施工工程過程治理,做到步步有確認,我們結(jié)合《化工集團治理制度匯編》重新標準了“檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認單”、“檢修工程施工記錄表”、“檢修工程施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備工程檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,通過上述作業(yè)票的施行,使整個檢修作業(yè)過程中的各個工程均處于受控狀態(tài)?! ∽罱K,將《原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認真組織學習,保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度?! 《?、緊密組織,施工過程嚴格受控、步步確認,嚴把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)  以施工進度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,檢修工程比往年有所減少,但由于檢修工程較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將非常難保證檢修工期的如期完工。依照這一實際特點,分公司采取了自檢工程在檢修前先行施工的做法,于6月1日開場將部分可不停機檢修的設(shè)備自檢工程、電器自檢工程及不涉及到動火或動火也可有效操縱的工藝工程、部分裝置刷漆工程在檢修前盡量施工完畢,如此,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時,編制了詳細的檢修施工進度表,充分結(jié)合研究各工程的施工特點,在確保平安施工的前提下,合理安排每一個工程的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工工程嚴格按施工進度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進度,分公司要求檢修期間實行“日安排,日匯報”的制度,施工單位和車間必須依照各自的施工量安排好每日的施工量,并通過每日午時的檢修例會匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,消費辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進展監(jiān)視,并提出施工進度要求,對由于本身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批判和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。  檢修過程中做到步步有確認,項項工作有落實  在檢修過程中我們嚴格按照《原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計劃書》及化工集團相關(guān)治理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕煩惱,步步有確認,項項有落實。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進展確認,運轉(zhuǎn)工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后,再進展下一個動作,進而,有效的保證了裝置平安、平穩(wěn)的開、停工?! ≡跈z修施工過程中,施工隊伍必須依照施工進度提早辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不同意施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進展一步都要進展簽字確認,并由施工工程現(xiàn)場負責人進展監(jiān)護,對外來施工人員的勞保穿戴、平安帽佩帶、平安防護措施等進展監(jiān)視,同時對施工過程中的質(zhì)量情景進展檢查,填寫檢修工程施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進展監(jiān)視,有效的保證了施工平安和施工質(zhì)量?! ≡谑┕すこ藤|(zhì)量驗收和工程量驗收上,采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、消費辦專業(yè)人員、消費主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊伍的施工工作量進展現(xiàn)場確認、記錄,并對隱蔽工程進展結(jié)合質(zhì)量驗收,進而,有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格?! ≡谧詸z工程的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的方法,由車間主任依照檢修進度情景安排每日檢修工作,每項工作都實行專人負責制,每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責,并有簽字確認,由消費辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進展逐項檢查,確保自檢工程平安、質(zhì)量合格?! ∪?、裝置檢修工作的優(yōu)點和缺乏  今年的檢修工作,我們實現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機一次成功”的總體目的,也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進展了有效操縱,縱觀整個檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著缺乏之
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