20xx年終工作參考總結(jié)開頭示例-資料下載頁
2025-01-17 00:43本頁面
【正文】 別多技巧?！ ∷?、缺乏和需改良方面?！ ”M管到來了近三個(gè)月，對消費(fèi)工藝還不太理解，到消費(fèi)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)本人的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多征詢、多學(xué)、多練來不斷的提高本人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把本人的工作制造性做好做扎實(shí)，為的開展奉獻(xiàn)本人的力量?！ ∥濉c(diǎn)建議?！ 」菊幱谄髽I(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從治理上下工夫，企業(yè)治理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是治理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向治理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，如此可以開闊視野、學(xué)習(xí)治理理論。其次，公司要健全治理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓舞機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓舞員工，好的制度可以強(qiáng)化治理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐步變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1