20xx年度工作參考總結(jié)年度單位考核年度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:40本頁面
【正文】 本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關(guān)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺咨詢題隨時(shí)溝通，深化的理解，協(xié)助他處理思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，確信優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作?！ ∑?、存在的缺乏 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著非常多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的咨詢題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實(shí)在加以處理。 八、行政部20xx年工作綱要 20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法。深化調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)治理，改良效勞。大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)！ 下面依照本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與治理認(rèn)識，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依照?！ ∽骱脝T工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置?！ 〕浞挚紤]員工福利，做好員工鼓舞工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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