20xx年度工作參考總結(jié)年度工作參考總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 愛前臺(tái)接待這個(gè)工作，但我特別忐忑，我不明白我能否勝任這份工作，不過令我感到快樂的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有由于我們是實(shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠僵硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再一般不過的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng)，總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面，是客人對(duì)酒店構(gòu)成第一印象的地點(diǎn)?？偱_(tái)的效勞根本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的效勞工程，因而需要前臺(tái)效勞人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的理解才能為客人提供滿意周到的效勞。在學(xué)習(xí)中，我酒店客人如何登記入住和退房等的一些根本的前臺(tái)日常操作有了深化的理解并進(jìn)展了實(shí)際操作?！ ?shí)習(xí)的日子就如此一天天完畢了，這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些根本的技巧和效勞常識(shí)之外，更學(xué)習(xí)到了做人，如何處理好本人的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整本人的心態(tài)，更讓我理解到的是作為一個(gè)效勞員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的效勞認(rèn)識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí)，該經(jīng)理提到了效勞認(rèn)識(shí)，我特別贊同他的觀點(diǎn)：“效勞認(rèn)識(shí)不但是要求效勞員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)效勞的觀念和愿望，同時(shí)應(yīng)該對(duì)本人的同事也具有同樣的認(rèn)識(shí)。” 行政人事部年度工作總結(jié) xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),. 人事行政工作復(fù)雜,目前部門已裝備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、 從人員招聘至任用,依照各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)材料不齊全的作出補(bǔ)齊。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室治理工作。對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)展巡查。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況。排解員工之間的人和事矛盾. 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺咨詢題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣故，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析咨詢題的所在處?！ ∽龊妹總€(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整?！ ￡P(guān)于xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高。積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立?！ 〗ㄗh,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡。我將在xx年接著完善公司制度,特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓舞機(jī)制等制度?！ 〖訌?qiáng)培訓(xùn)力度，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營建良好辦公環(huán)境。加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作 勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡?！ 〗M織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感?！ x年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司治理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。更多：【10篇】(精選5篇)(精選篇)
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