20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:37本頁面
【正文】 行業(yè)新增中央投資工程建立》的要求，中心新增120萬元工程已竣工，已向上級機(jī)構(gòu)申請驗收?！ 。ǘ┱J(rèn)真完成全科基地醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作。按照南昌市衛(wèi)生局《關(guān)于安排南昌市全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)班（總第16期）學(xué)員臨床和社區(qū)實習(xí)的通知》文件精神，11月份辦公室在臨床的大力協(xié)助下開展了全科骨干醫(yī)師崗位培訓(xùn)，辦公室與中心全科醫(yī)師共同制造了21個課件，舉辦3次理論培訓(xùn)，3次下社區(qū)實踐學(xué)習(xí)，并組織全科醫(yī)師參加了考試，對成績合格者頒發(fā)了畢業(yè)證，最后對全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)相關(guān)材料進(jìn)展全面地歸納、整理。 ?。ㄈ┱J(rèn)真完成醫(yī)藥改革等工作。按照《江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革的意見》文件精神，在臨床的大力支持下，我們成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照效勞人口數(shù)量初步擬定了核編核崗工作。為了更進(jìn)一步地推行醫(yī)藥改革制度，中心建立了公平、公正、公開地績效考核鼓舞機(jī)制，主要制定了績效考核方案、崗位職責(zé)說明書和崗位職責(zé)評估表，并每月進(jìn)展一次績效考核。另外就根本藥物改革方案，辦公室結(jié)合中心實際情況，在藥械、臨床的大力支持下，擬定了根本藥物治理方法、根本藥物處方集、根本藥物考評制度及全部藥物施行了零差率銷售等工作。 ?。ㄋ模┱J(rèn)真完成創(chuàng)“無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位”的工作。嚴(yán)格按照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位考核評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在臨床的大力支持下，完善了控?zé)煵牧?，主要包括制定了《?chuàng)立無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位施行方案》，控?zé)熆荚u獎懲制度，控?zé)熆荚u獎懲標(biāo)準(zhǔn)，開展多種方式的控?zé)熜麄骱徒逃?，設(shè)有戒煙醫(yī)生和戒煙征詢。對禁煙制度執(zhí)行情況進(jìn)展督導(dǎo)檢查?？?zé)熝膊閱T每周巡查兩次，按照《中心控?zé)熆荚u獎懲標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 ?。ㄎ澹┩晟屏艘咔樾畔蟾嬷贫群皖A(yù)防操縱措施，加強(qiáng)中心感染治理系統(tǒng)的軟件建立，強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)才能。做好衛(wèi)生監(jiān)視及疾病操縱工作。建立獎罰制度，做好重點疾病如豬流感、手足口病、非典及高致病性禽流感等防治工作，堅持以防為主，認(rèn)真落實了各項防治措施，加強(qiáng)了疫情監(jiān)測，嚴(yán)防疫情反復(fù)?！ 。┩瓿缮霞墮C(jī)關(guān)布置的其他指令性工作任務(wù)。 明年中心工作的總體思路是： 緊跟黨的社區(qū)衛(wèi)生開展政策，著力建立社區(qū)衛(wèi)生效勞公益性效勞體系，實在在實讓利于效勞于周邊居民。不斷提升醫(yī)科所、京山中心的社會阻礙力。爭取明年創(chuàng)立全國社區(qū)示范中心?！ 幦∈行l(wèi)生局的支持成為市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心，爭取市級社區(qū)中心培訓(xùn)、教學(xué)、接著教育等工程能多在我中心招開，不斷提升我中心的知名度佳譽(yù)度。并帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益?！ “讶嫣岣哚t(yī)療業(yè)務(wù)效勞量與質(zhì)量水平作為中心開展提升的核心，明年預(yù)備開設(shè)專家、全科、中醫(yī)、婦科等門診，全科門診預(yù)備延長到晚上10點，理順醫(yī)保關(guān)系逐步開展住院醫(yī)療?！ 憾ㄖ嗅t(yī)診療、社區(qū)慢病康復(fù)、社區(qū)心理征詢精神病康復(fù)為開展重點。 拓寬視野引進(jìn)優(yōu)勢人才爭取在中心開發(fā)開展口腔診療、精神病治療等業(yè)務(wù)?！ ∽⒅匦麄髟谳爡^(qū)范圍內(nèi)全面推行宣傳中心形象，明年爭取在健康報等有阻礙力的報刊雜志上發(fā)表幾篇有正面指導(dǎo)意義的文章?！ 〈_保醫(yī)療平安，無條件開展的工程堅決不開。每周定期開醫(yī)療平安質(zhì)量治理專項會議?！ ⒂眯碌目冃Э己朔椒ǎ怀鲂蕛?yōu)先兼顧公平的原則。 逐步開展全本錢核算，開源節(jié)流?！ ⊥晟浦行膬?nèi)部治理構(gòu)架構(gòu)成內(nèi)部治理核心團(tuán)隊，中心事務(wù)群策群力。嚴(yán)峻事項報醫(yī)科所班子研究決定：中心人事任免、2000元以上的支出由醫(yī)科所班子按程序決定?！ ?完善中心網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，理順內(nèi)外部關(guān)系，強(qiáng)化績效考核功能。 1做好男科醫(yī)院的前哨，確保將適應(yīng)性到老地點看男科及不孕的患者及時送到新址?！ ?加強(qiáng)中心內(nèi)部政治理論、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，爭取帶出一支政治素養(yǎng)高業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的團(tuán)隊。 明年詳細(xì)目的： 1。中心能獨立生存、能自我開展?！ ?。爭創(chuàng)全國示范中心。 3。職工收入水平較去年總體增漲16%以上?！ ?。中心業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)100%增漲。 5。中心固定資產(chǎn)增長20%以
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