20xx年度工作參考總結(jié)飯店年會(huì)工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 工的儀容儀表進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項(xiàng)工作可以落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)展總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)展布置并構(gòu)成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)包容入其中，充分表達(dá)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支 財(cái)務(wù)工作是酒店運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)特別重要的工作，為此,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)材料的精確、真實(shí)、及時(shí)、完好、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)理解酒店的運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)收入及本錢費(fèi)用率合理確定資金的使用,制定酒店的運(yùn)營(yíng)方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營(yíng)銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn),保障了酒店消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∫越岛臑楹诵?，抓好維保工作 在酒店部門原有費(fèi)用的根底上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求。采購把關(guān)、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低本錢，積極走訪市場(chǎng)，貸比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持制度原則，杜絕進(jìn)私貨和關(guān)系貨的形為，對(duì)較大采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批，做好預(yù)算費(fèi)用開支，操縱采購費(fèi)用的支出?！ ∫跃蔀樵瓌t、抓好人事工作 合理定編、依照酒店實(shí)際情況，以精干、高效為用人原則，培養(yǎng)酒店本人的優(yōu)秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發(fā)揮人才能動(dòng)性。員工招聘依照酒店運(yùn)營(yíng)需要，操縱人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)購?！ ∫耘嘤?xùn)計(jì)劃為參照，抓好培訓(xùn)工作 制定酒店全員培訓(xùn)計(jì)劃，由酒店組織召集部門經(jīng)理、主管人員培訓(xùn)，使中層治理人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經(jīng)理組織本部門員工進(jìn)展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工在酒店有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，使員工的工作得以提升、展示。桃源要開展關(guān)建是人才，大膽培養(yǎng)和使用人才，是酒店開展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當(dāng)成本人的家，與酒店同呼吸共命運(yùn)，安心在酒店建功立業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)和展示才華，只要加強(qiáng)酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定可以提高酒店的核心竟?fàn)幜?。 酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所，平安運(yùn)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)展，保障來賓、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)，平安是一項(xiàng)重要內(nèi)容。所有員工應(yīng)將平安重于泰山牢記在心?！ ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確決策下，我們共同努力，我們對(duì)桃源酒店的明天充滿決心，讓我們團(tuán)結(jié)一致、開辟進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為建立推進(jìn)桃源酒店的明天而努力奮斗!!
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