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20xx年度工作參考總結(jié)醫(yī)院年度工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 00:32本頁面
  

【正文】 教育、領(lǐng)會,在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)開展觀,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,把科學(xué)開展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有奉獻(xiàn)?! 《⒔又ズ冕t(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動。這項(xiàng)活動,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)展了好幾年,每年都收到了特別好地效果,應(yīng)該深化持久地抓下去,總結(jié)往常的經(jīng)歷教訓(xùn),聯(lián)絡(luò)醫(yī)院目前存在的征詢題和缺乏,施行新方法,采取新措施,再發(fā)動、再發(fā)動,真正把醫(yī)療效勞質(zhì)量這個(gè)永久的主題抓好?! ∪?、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺的《20XX年至20XX年五年開展規(guī)劃》,通過全院干部職工醞釀討論,幾經(jīng)修正完善,已著手施行。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利施行,將對我院今后的開展是一個(gè)特別大的促進(jìn)。從20XX年起,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的征詢題,我們從年初就要著手做這方面的預(yù)備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建立班子,成立醫(yī)院開展建立委員會,爭取分管市長擔(dān)任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建立辦公室主任,詳細(xì)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計(jì)籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日開工興修。假如能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建立可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,到達(dá)一個(gè)新的規(guī)模,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)?! 〖铀偃瞬排囵B(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院,人才是最可珍貴的財(cái)富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,依照醫(yī)院的開展情況和需求,在現(xiàn)有人才的根底上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步構(gòu)成合理的人才梯隊(duì)。  拓展業(yè)務(wù)范圍。依照我院的實(shí)際情況,依照事業(yè)開展的需要,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20XX年,制造條件預(yù)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室假如有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)展整合細(xì)化,多方爭取與大醫(yī)院結(jié)合,帶動和拉動我院的開展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和工程,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室?! ?shí)在加強(qiáng)專科專病,特色科室建立。我院的特色??平?,盡管喊了好多年,也有了一定進(jìn)展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點(diǎn)專科,就連市上的重點(diǎn)??埔膊惶鞔_。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從20XX年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點(diǎn)??萍右耘嘀?,在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點(diǎn)專科邁進(jìn),帶動全院業(yè)務(wù)工作的開展。  四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位治理,使醫(yī)院整體上臺階上水平。  深化開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性?! 巹?chuàng)文明單位。在20XX年創(chuàng)立市級文明單位的根底上,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工一直保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,如此才能有利于事業(yè)的開展?! ∵M(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建立。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進(jìn)展院訓(xùn)、院規(guī)、辦院主旨、辦院目的、辦院方向等教育,使其深化人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)開展大業(yè),做出奉獻(xiàn)。著手征集院徽,編修院志,接著辦好院報(bào)?! 〖訌?qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種方式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的嚴(yán)重事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)理解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院?! 》e極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在20XX年總收入3000萬元幕20XX年年總收入到達(dá)3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時(shí)留意節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費(fèi)?! ≌J(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院如今正加緊聚集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,預(yù)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作特別重要,是搞好醫(yī)院工作的根底,必須認(rèn)真抓好。發(fā)動全院同志學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)展考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化
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