20xx年工作參考總結月工作參考總結范文精-資料下載頁
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 性、報表格式標準化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進展財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱?！ ×?、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20**年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對**年的帳務處理做了預審，對審計和自查中覺察的征詢題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)歷交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論，及時處理實際工作中存的征詢題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部操縱和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的交流。加強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結?！ “?、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理方式 按照20xx年運營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理按照企業(yè)制定的運營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標治理操縱系統(tǒng)。在2021年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了2021年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目的?！ ?0xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算治理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。 按照全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建
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