20xx年度工作參考總結(jié)年工程部個(gè)人年度參考總結(jié)3篇-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:33本頁(yè)面
【正文】 專家，但本人應(yīng)以一個(gè)專家的要求來(lái)要求本人。因而在檢查工作中發(fā)覺(jué)的共性咨詢題，都力圖進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，全年編制制度23個(gè)。如： 編制《電梯機(jī)房空調(diào)治理制度》?！ ♂槍?duì)入夏后電梯運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了，催促各治理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)備設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，操縱電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)轉(zhuǎn)平安，標(biāo)準(zhǔn)電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作?！ ≈贫ā赌芎姆治鲋卫碇贫取?。 關(guān)于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析治理制度》進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)覺(jué)設(shè) 施設(shè)備的毛病隱患。在往常大家不明白本人的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，通過(guò)能耗分析各維修部根本掌握了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的根本情況。如水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，大家會(huì)依照它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，結(jié)合小區(qū)(大廈)用水情況算出運(yùn)轉(zhuǎn)頻率、用電情況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電情況不對(duì)時(shí)，就會(huì)主動(dòng)去分析緣故、查找咨詢題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平安保證。 《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理〉學(xué)習(xí)的通知》。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理知識(shí)的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的依賴性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)本錢在物業(yè)治理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理的好壞，直截了當(dāng)關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)治理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)治理企業(yè)效勞質(zhì)量和治理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第不斷覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理知識(shí)的普及，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各治理處進(jìn)展學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的治理水平，由他們對(duì)所治理維修員工進(jìn)展普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理水平，加強(qiáng)設(shè)備平安保障?！ 【幹啤稖缁鹌鞅ｐB(yǎng)、治理制度》?！ 【幹啤稖缁鹌鞅ｐB(yǎng)、治理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后，依照我司滅火器保養(yǎng)、治理情況和需標(biāo)準(zhǔn)的地點(diǎn)編制《滅火器保養(yǎng)、治理制度》，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、治理工作，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡、物資損失提供了制度保證。同時(shí)促使我司治理處對(duì)滅火器進(jìn)展了一次大檢查，對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)展重新充裝。 編制《關(guān)于制造應(yīng)急預(yù)案的通知》。 立足于“事前處理、事中應(yīng)急、事后總結(jié)”“治理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各治理處依照本身實(shí)際情況進(jìn)展修正和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理才能。使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不忽然，突發(fā)事件不致開(kāi)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)展，使損失降到最低提供制度保證。希望在治理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，樹立協(xié)作認(rèn)識(shí)，更好的完成各項(xiàng)工作。 編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。 為執(zhí)行工程部“標(biāo)準(zhǔn)別人，應(yīng)先標(biāo)準(zhǔn)本人”的思想，對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依照的現(xiàn)狀，和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)我們的檢查內(nèi)容和治理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容。 四、人員培訓(xùn)和測(cè)試 每一治理者的工作重點(diǎn)確實(shí)是選人和培訓(xùn)，只有選好能做事的人，先教會(huì)他做事，才能要求他做好你交辦的事?！ 【S修人員的面試及協(xié)調(diào)?！ 【S修員工招聘我部都要進(jìn)展面試，但是由于要求較高，只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人。對(duì)其他工作經(jīng)常有妨礙，但是我保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān)。 加強(qiáng)維修人員測(cè)試，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí)，我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí)。你不進(jìn)步，我就推著你進(jìn)步”的思想。先下發(fā)復(fù)習(xí)材料讓各設(shè)備設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，后考試的方法，使每一設(shè)備設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管設(shè)備有一個(gè)根本認(rèn)識(shí)。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對(duì)維修主管進(jìn)展測(cè)試，促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力?！ ?duì)檢查出了的咨詢題進(jìn)展針對(duì)性的培訓(xùn)五次。以利處理工作的特定咨詢題，提高維修水平?！ ?duì)楊偉、劉家勇、劉全國(guó)、庹江四人進(jìn)展《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次。讓其明白本人工作職責(zé)和工作中心?！ “雅嘤?xùn)工作融入工作檢查中后，對(duì)維修員工的培訓(xùn)就有20屢次以上?！ ∥濉⑷狈χ帯 ∵^(guò)分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。 執(zhí)行制度的剛性缺乏，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口，而對(duì)制度執(zhí)行讓步。 工作推拉，不按時(shí)完成。
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