20xx年度工作參考總結(jié)醫(yī)院科室年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:32本頁面
【正文】 任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)覺對工作人員不滿意反響現(xiàn)象?！ 《⒖剖抑卫?。 執(zhí)行院部制定院科治理制度，遵從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項材料，加強勞動紀律治理與監(jiān)視，認真做好質(zhì)量治理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。 1。根本情況。人員構(gòu)造?！ ?。工作績效獎金分配方案?！ ♂t(yī)師級。110分，主治級。130，主任級按院部定數(shù)。 2。個人工作量數(shù)計算法。，ct診斷。，照片。 值夜班。1部位1分，值班1夜加3分?！ 〔食琤超工作績效量化到人。 通過個人工作量計算，表達多勞多得，提高工作效率?！ ∪⒖剖覍I(yè)資源整合。 今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同開展空間，盡管目前還未到達人人會純熟掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好根底?！ ×?。搞好優(yōu)質(zhì)效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性效勞態(tài)度，實現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院【以病人為中心】白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽?！ ∑摺４嬖谧稍冾}?！ °∈貏趧蛹o律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不結(jié)實，離崗串崗等現(xiàn)象， 上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年標準性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象仍然存在。 針對存在咨詢題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝相貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章?！ ∧陙恚覀儽M管在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，效勞態(tài)度提升以及治理方面，做了多量的工作，獲得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推進醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的奉
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