20xx年度工作參考總結(jié)主管人員的年度工作參考總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-01-17 00:31本頁面
【正文】 的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，同時為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)展調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)確實(shí)定 三年的運(yùn)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切明白公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)展。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整消費(fèi)計(jì)劃，消費(fèi)線、直截了當(dāng)工人、治理人員等都在變動，因而職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重?！ ∪⒐救藛T招聘工作 第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力?！ ∷?、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲由于產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直截了當(dāng)關(guān)系，因而職工培訓(xùn)與消費(fèi)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司消費(fèi)產(chǎn)品合格率必須到達(dá)90%以上，因而每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，通過一年培訓(xùn)，本來公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因而，在進(jìn)展培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金?！ ∥?、日常人事治理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。 總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力缺乏的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)榜樣作用。 所以，在三年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達(dá)在： ，光有好的辦法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成。 ，還有待加強(qiáng)?！ 。写M(jìn)。 ，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開?！ 【C上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)本身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)歷，改良本身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揮更大的作用和效
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