20xx年工作參考總結生產部門工作參考總結-資料下載頁
2025-01-17 00:30本頁面
【正文】 由于對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最根底的東西，導致公司引進的一些看上去先進的治理方式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最一般崗位的違規(guī)職工作處分措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。因而，產質量量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、治理難就成了公司治理工作最主要的難題，我想在目前這特別時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留征詢題高度注重，總結一下終究其緣故何在?！ 〉谖濉⒐驹谄髽I(yè)文化建立方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的開展息息相關?？v觀中外古今獲得宏大成功的企業(yè)，都特別注重企業(yè)文化的建立。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建立，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，可以給企業(yè)帶來無形而宏大的效益。 面對立即到來的20XX年，我們消費部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在缺乏之處，提高工作質量，抓好平安消費，為公司的開展盡我們最大的努力! 消費部工作總結 20XX年在緊張和繁忙中過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，盡管沒有完全到達公司的各項指標與要求，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費部門將深化地對這一年來的工作得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好?！ ∵^去的一年里，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在宏大的壓力下，進展了各項消費工藝的探究，大膽改良，施行，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各消費部門力挑重擔，高度注重產質量量，嚴把消費工序的每一個質量操縱關，利用早會、質量會、消費會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流淌下，及時為新員工安排質量、操作技能方面的根本理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能理解根本的產質量量判別方法。按照產品特征分類及質量要求。為了確保產質量量的穩(wěn)定性，消費線內部安排專職人員負責質量，我們堅信產質量量是人力可以操縱的，只要消費部的每一個員工都有高度的質量認識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產質量量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質量要求的最正確目的。 新的一年，我們的重點仍然會全力放在消費的治理上，在原有的根底上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的治理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到消費一線觀察消費過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時覺察，及時處理。從前到后，從原料到成品。操縱好車間的消費本錢和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的構造，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目的，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關，抓好消費質量和進度。盡最大才能減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶著下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
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