20xx工作參考總結(jié)格式安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)格式-資料下載頁
2025-01-17 00:22本頁面
【正文】 ，對企業(yè)全面的情況及存在的平安隱患難以深化理解，溝通不暢?！ 〔糠制髽I(yè)在抓平安消費治理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深化細致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)覺的咨詢題整改不完全?！ ≡谔幚韯谫Y矛盾和歷史遺留咨詢題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動?！ T工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購置樓的業(yè)主多，治理難，部分消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚攏場所的平安治理存在幸運心理，工作時緊時松等?！ 《⑾乱徊降墓ぷ髦攸c 由于建發(fā)公司注重，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體平安情勢較好，未出現(xiàn)大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的平安情勢不容樂觀，特別是嚴重事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此咨詢題作出指示，對此我們要高度注重抓好落實?！ ?一)明確主要目的任務(wù)堅決杜絕重、特大平安事故，減少一般平安事故，實現(xiàn)“平安無事故”年?！ ?二)抓好以下工作 接著抓好落實開展“百日平安無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求處理、確保全年平安?！ ÷鋵嵔òl(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和構(gòu)成具有集團特色的平安消費制度體系，今年底明年初重點做好材料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加標準化?！ ∩罨髽I(yè)搞好平安檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚攏場所等重要目的，對檢查出的咨詢題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)平安隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查研究，分析處理難點和疑點咨詢題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，處理好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和咨詢題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)備整改良行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚攏場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。 加強交通平安治理工作。①對駕駛?cè)藛T進展“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和治理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶毛病行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通平安和車輛的治理咨詢題出方案，抓好落實?！ ∽龊镁S護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全嚴重糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)材料的整理，歸檔工作。③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責任制和責任追查制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追查到
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