20xx工程大干100天發(fā)言稿-資料下載頁
2025-01-17 00:22本頁面
【正文】 程任務(wù)實際，不斷完善競賽方案，采取多種途徑和手段持續(xù)調(diào)動全體職工參與工程建設(shè)的積極性和施工熱情。注重抓好評比和表彰環(huán)節(jié)，真正把工作成績突出，威信高的優(yōu)秀個人評選出來，選樹典型，與開展“雙爭”活動有效結(jié)合，抓好每月優(yōu)秀個人的評選，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，真正選樹一批具有代表性的先進典型，帶動整體競賽水平的提高。
在這次“大干100天，攻堅保目標”勞動競賽活動中，我們必須落實“六大目標”：
篇三：大干100天發(fā)言稿
大干100天發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各參建單位的朋友們，大家好：
值此“大干100天”活動，我謹代表項目陜西監(jiān)理咨詢有限公司項目部向大家做表態(tài)發(fā)言。
，是集團公司重點工程，能承擔項目的監(jiān)理工作，既是信任，又是挑戰(zhàn),更是榮耀。面對項目工期緊、投資大、工程建設(shè)強度大等特點，項目監(jiān)理單位有信心、有決心完成監(jiān)理任務(wù)。
當前，在集團公司及建設(shè)單位項目部領(lǐng)導下和參建各方的共同努力下，項目建設(shè)取得了初步勝利的成果，但同時也存在一些問題。要實現(xiàn)2020年四季度項目工程達到竣工初驗的任務(wù)目標，任務(wù)還很艱巨。在今后監(jiān)理工作中，我們將堅持主動控制和被動控制相結(jié)合的原則，抓好事前預(yù)控，做好預(yù)防和現(xiàn)場糾偏工作。
為實現(xiàn)項目2020年四季度達到竣工初驗條件的進度控制任務(wù)，將主要做好以下監(jiān)理工作：按建設(shè)單位下發(fā)的2020年總體進度計劃節(jié)點要求督促施工單位做好進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續(xù)進行；開好進度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，保證工程進度目標得以實現(xiàn)。
施工質(zhì)量是整個項目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為完成合同質(zhì)量控制目標任務(wù)，確?？⒐を炇枕樌ㄟ^，將做好以下工作：繼續(xù)做好進場材料和設(shè)備的檢查驗收工作，確認其質(zhì)量；嚴格按施工組織設(shè)計及專項方
案做好檢查剩余工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程驗收檢查工作；由監(jiān)理項目部成立檢查小組，組織施工單位質(zhì)量管理人員共同對已完工程的各個分項工程進行系統(tǒng)性的逐一檢查，落實的每戶每個房間，形成檢查記錄，對存在的問題逐一進行整改落實。組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會議；保證工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
安全文明施工是完成以上目標的前提。為此，安全控制的重點要做好以下工作加強對施工單位的安全文明施工方案、現(xiàn)場臨時用電、施工電梯、吊籃，施工現(xiàn)場揚塵治理等方案的審查監(jiān)督，確保其按既定方案實施；做好監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視工作，對存在的安全隱患和工人的不安全行為及時糾正；貫徹執(zhí)行周安全檢查制度，查隱患、查問題、保安全。使項目安全文明施工處可控狀態(tài)。
在此，我們將嚴格履行監(jiān)理職責，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時、到位、有效。并做到工作過程中不扯皮、不推諉，不因監(jiān)理工作影響工程進度。我監(jiān)理部愿與各參建單位一道“抓質(zhì)量、促進度、保任務(wù)、大干100天”，確保項目各目標順利實現(xiàn)！
謝謝！
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