20xx工廠班長年終工作參考總結(jié)范文合集-資料下載頁
2025-01-17 00:21本頁面
【正文】 三、個人存在咨詢題 平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以本人的辦法，隨意的進(jìn)展安排工作，計劃性太差。這一點我預(yù)備如此來處理。首先在每天下班后，要對各項工作進(jìn)展調(diào)度，需要調(diào)整工作目的和方向的，提早計劃好，并落實將新的工作目的落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進(jìn)展溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有特別特別的情況下，在沒有完成往常盡可能的不再改變工作方案?！ ≡谄匠Ｈ杂袝r出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進(jìn)展考核，打擊了職工的工作積極性。比方原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出能夠重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，如此企業(yè)消費降低了消費本錢，職工還能夠多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，妨礙了工作的積極性。因而，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，本人不能處理的咨詢題，要上報領(lǐng)導(dǎo)來處理。盡管已經(jīng)在治理層工作了多年，但感受仍沒有學(xué)會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的時機(jī)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高低屬工作的積極性和主動性，讓他們把本人應(yīng)該做的事情做好?！ ∪狈τ行У臏贤?，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通?！ ∷?、為實在抓好xx年消費部的工作，我將按以下幾個方面進(jìn)展開展工作 接著堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照平安操文秘家園作規(guī)程進(jìn)展治理?！ ?1)重點抓好三級平安治理網(wǎng)絡(luò)的建立，充分發(fā)揮他們的職能作用?！ ?2)全面落實平安消費責(zé)任制，重點抓好班組治理?！ ?3)接著堅持每周一次的平安大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)細(xì)心排查，發(fā)覺咨詢題立即處理(限期整改，嚴(yán)峻的給予處分)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改良措施?！ ?4)對查出的平安隱患，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原則進(jìn)展處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。 做好節(jié)能降耗，降低消費本錢?！ ?1)認(rèn)真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進(jìn)展清理考核，并將各班附材耗費每月進(jìn)展比照，作為年終考核的依照?！ ?2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)質(zhì)量量?！ ?3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)展計量，降低產(chǎn)品耗費?！ ?qiáng)化質(zhì)量治理 (1)進(jìn)一步完善消費工藝，對妨礙產(chǎn)質(zhì)量量，如色澤、顆粒要素加大治理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產(chǎn)品板結(jié)。 (2)加大消費工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)展通報批判，并上報處理?！ ?3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好詳細(xì)含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定?！ ≌J(rèn)真落實公司下達(dá)的消費任務(wù)?！ ?1)依照各車間用工人員情況，制定最正確用工人員方案，由消費部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常消費人員的裝備?！ ?2)合理調(diào)度、平衡消費，依照各車間消費才能的大小，合理下達(dá)消費計劃，確保滿足銷售需要?！ ?3)認(rèn)真做好與供給、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費用，降低消費本錢?！ 》e極做好現(xiàn)場治理 (1)對成品或半成品進(jìn)展定量存放，加強(qiáng)巡查，對未按要求進(jìn)展處分 (2)強(qiáng)化設(shè)備治理，責(zé)任到人，每月由車間主任對設(shè)備治理、使用進(jìn)展總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵 (3)強(qiáng)化“5s”治理，將“5s”治理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。 接著倡導(dǎo)和鼓勵技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)展小改小革的環(huán)境和條件，及時將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動和鼓勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高本身技能。關(guān)于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高消費產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特別奉獻(xiàn)，并在消費中得到證明的，報請公司給予表彰獎勵。同時接著搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使消費設(shè)備一直處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對設(shè)備的維護(hù)維修費用列入消費本錢，并量化到每個班次，超支自負(fù)，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵?！ 〖訌?qiáng)本身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn) 做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入xx年工作的重點，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益?！ 【C上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)立不斷杰出班組共同努力!
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