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2025-01-17 00:21本頁面
【正文】 ，對工程部班子進展公開、公正的考核，支出別人的缺乏，協(xié)助別人提高，擅長發(fā)覺別人的優(yōu)點，有助于別人成長。對勞務隊伍嚴格合同治理，實事求是。勞務結算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付?！ ⒔M織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高本身及工程部成員的綜合素養(yǎng)?！ ?，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況?！ 。M織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由工程總工審核，工程負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨?！ ?，組織相關人員搭建臨時消費設備和生活設備?！ ?、消防第一責任人的所有職責。 ，做到獎罰清晰，對違背操作規(guī)程造成質量部合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。 四、主要業(yè)績 我在工作中學到了非常多東西，也鍛煉了本人，通過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場消費要素的組合與工程施工的治理存在著非常大矛盾，閑置浪費嚴峻，妨礙施工進度、質量、平安和效益，成為企業(yè)生存、開展的突出咨詢題。如何尋求施工消費要素的優(yōu)化配置，使其既能按照工程治理的需要，動態(tài)配合調整，實現(xiàn)最正確組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項嚴重課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進展優(yōu)化配置。通過將各類工程消費要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉化為建筑消費力。其次要正確進展分包方的治理。建立責任權利相統(tǒng)一的鼓勵和約束機制。把工程治理層與分包方之間，緊緊圍繞工程工程，以承包方式明確雙方的權利義務關系。二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)絡起來，構成一個以完成工程目的為中心的有機整體。并加強運轉過程的監(jiān)視考核。著重加強對分包方的監(jiān)視、協(xié)調和考核，對工程施行的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調和操縱，合理組合消費要素，對投入進展優(yōu)化操縱，不斷改良治理，實現(xiàn)消費要素的最正確組合?！ ∩鲜鼋洑v使我在任工程經理主持包頭鋁業(yè)改造工程、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，同時在包鋁135KA電解槽系列技改工程公共設備系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質工程?！ ∥?、小結 以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術工作的總結。通過理論結合實踐，再加上本人的不斷總結經歷，我已可以勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的確信。在今后的工作中，我要接著穩(wěn)固提高本人的專業(yè)知識和業(yè)務水平，揚長避短，進一步做好本職工作
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