【導讀】以下填寫本部門工作目標完成情況(本月制定的目標明細,完成率有多少?本月計劃的重點工作項目。包括樣品制作、產(chǎn)品技術(shù)標準、現(xiàn)場工藝執(zhí)行狀況、模具/監(jiān)測設(shè)備管理、定額工時核定等。⒈總結(jié)當月制作樣品的數(shù)量、質(zhì)量等情況。⒉報告顧客對樣品的反饋信息。⒈總結(jié)當月接收客戶新標準和工廠內(nèi)部轉(zhuǎn)化標準情況。⒉員工作業(yè)規(guī)范性的報告。對關(guān)鍵工序生產(chǎn)現(xiàn)場員工的規(guī)范性監(jiān)察情況分析(例如成型工位射出。⒉提報設(shè)備異常。提出分析或相應(yīng)的調(diào)整措施。本月部門創(chuàng)新工作(提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報告,并解釋報告的落實情況如何?公司帶來哪些方面的益處和好處?在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決?檢討部門本月工作中的不足,并提出下階段的改善措施。