20xx醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)年終參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:01本頁面
【正文】 誤，符合治理目的要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的缺乏之處，提出減少本錢支出的建議。編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室內(nèi)心有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息?！ ∽龊冕t(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算材料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支材料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作獲得較好的直截了當(dāng)與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點?！ 〖訌娯攧?wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的注重下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓(xùn)班》兩次。全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員接著教育培訓(xùn)班》一次。財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部操縱治理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實?！ 》e極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)治理內(nèi)操縱度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)治理經(jīng)歷，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全本錢核算中存在的征詢題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建立的考慮》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)治理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平。一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一構(gòu)成一種擅長總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氣氛?！ ?進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作：按照醫(yī)院財務(wù)治理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)展考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)治理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控治理工作又上了一個新臺階。 1積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓工程資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親身帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的。積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓工程資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住ICU病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院(2006)婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審訊決按照的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案按照。一審訊決適用法律不當(dāng)。大法高于小法等為由進(jìn)展申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的聲譽阻礙?！ 《?、存在缺乏方面 財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作盡管一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。 食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待處理：食堂財務(wù)屬財務(wù)科治理，從治理上標(biāo)準(zhǔn)了治理方式，符合省廳標(biāo)準(zhǔn)治理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠。職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控治理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。 財務(wù)科人才梯隊建立薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的場面，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過假設(shè)干年后將嚴(yán)峻阻礙會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)治理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)治理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。 以上是財務(wù)科20xx年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批判指正。20xx年財務(wù)科工作思路詳細(xì)見另報《20xx年財務(wù)科工作目的
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