20xx辦公室主任職務(wù)競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2025-01-16 23:55本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)難度。，有針對(duì)性的研究設(shè)計(jì)了技改方案，并且提出了技改合理化建議，主導(dǎo)思想就是要建立節(jié)能型班組，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，盡管我們的建議沒(méi)有被公司采納，但是我們看到了總公司在去年三修期就已經(jīng)重點(diǎn)抓查漏堵漏工作，在冬季供暖期間又開(kāi)展了班組節(jié)能評(píng)比活動(dòng)，可以說(shuō)我們的愿望達(dá)到了，只是實(shí)現(xiàn)的形式不同而已。，由于班組鼓風(fēng)機(jī)、上煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)拽著煤塵在鍋爐房?jī)?nèi)流動(dòng)，造成鍋爐房?jī)?nèi)空氣污染，針對(duì)這種情況，我們又研究設(shè)計(jì)了綜合治理方案，公司采納了我們的建議，組織了施工，改變了XXX班組的內(nèi)部環(huán)境。，建立住戶維修檔案，使我們能夠更加準(zhǔn)確地劃定不熱住戶的范圍，查詢重點(diǎn)漏水住戶數(shù)量，查詢進(jìn)戶井和各樓道設(shè)施的使用現(xiàn)狀，有效地利用這些數(shù)據(jù)，使班組能夠做到有的放矢地組織三修期維修工作，從盲目的生產(chǎn)，進(jìn)入到有序化組織生產(chǎn)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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