【正文】 狀態(tài)，還能體現(xiàn)公平原則，讓制度說話，管理者才能 從常態(tài)的事務(wù)中解脫出來，專注于更重要的工作。
規(guī)章制度可以使重復(fù)的流程簡單化，節(jié)省企業(yè)大量的資源和成本，正規(guī)化制度是管理思想、管理方法的集中體現(xiàn)，是企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的最有效工具，因此一個企業(yè)必須要有一套個性正規(guī)化的制度才能做到制度管人，有理可依。任何制度的頒布和執(zhí)行都會遇到阻力和困難。在推行制度之前中高層管理干部一定要在思想上。
達(dá)成一致，事往一處想勁往一處使，好的制度才能得到實(shí)施，才會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。任何是制度都有利 有避，這就需要制度在推行之前，管理層干部要對制度進(jìn)行討論修改。沒有十全十美的制度，制度會 因為時間，人，環(huán)境的變化而失去一部分約束效力。這就需要制度的制定者和制度實(shí)施的管理者在一 定的時間配合討論修正，完善這些制度，使之更加符合企業(yè)的管理需要。
篇三：企業(yè)管理規(guī)章制度制定原則
管理規(guī)章制度制定原則
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司管理規(guī)章制度的制定程序，維護(hù)公司規(guī)章制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通, 提高工作效率，保證工作質(zhì)量，參照國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的管理規(guī)章制度，是指由公司各部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實(shí)際組織起草的、以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司經(jīng)營和管理等行為的規(guī)范性文件。包括制度、規(guī)定、辦法、須知、通知、意見等。
第三條 制定管理規(guī)章制度的程序包括：立項、起草、征集意見、協(xié)商、審核、簽發(fā)、公布、備案、解釋、修改、廢止。其中起草、征集意見、協(xié)商、審核、簽發(fā)、公布是必要程序。
第四條 管理規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為業(yè)務(wù)管理類和綜合管理類，業(yè)務(wù)管理類主要是指生產(chǎn)管理、營銷管理；綜合管理類主要是指行政人事管理類和財務(wù)管理類等。
第五條 制定管理規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
（一） 堅持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則；
（二） 堅持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究；
（三） 堅持民主集中制原則。
第二章 立項
第六條 立項應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一） 制定管理規(guī)章制度的目的；
（二） 管理規(guī)章制度的主要內(nèi)容；
（三） 擬完成的時間；
（四） 承辦人。
第三章 起草
第七條 管理規(guī)章制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草工作、組織起草。涉及其它部門的，其他部門為協(xié)助部門或承辦部門。
第八條 管理規(guī)章制度內(nèi)容一般用條文表達(dá)，每條可分為款、項、目，款不編序號，另起自然段，項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。
第九條 管理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點(diǎn)符號正確。
第十條 管理規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、適用范圍、具體規(guī)范和施行日期等作出明確規(guī)定。
第十一條 管理規(guī)章制度應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對同一事項，如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定，應(yīng)在報送草案時說明。
第十二條 現(xiàn)行管理規(guī)章制度將被新的管理規(guī)章制度所取代時，應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第四章 征集意見
第十三條 管理規(guī)章制度起草完畢，承辦部門應(yīng)通過公告（公司主頁或信息欄等）、個別征求意見等方式向各部門乃至全體職工征集意見。
第十四條 全體職工及有關(guān)部門應(yīng)在一周內(nèi)以書面方式提出意見。
第十五條 承辦部門應(yīng)當(dāng)對收到的意見進(jìn)行歸納整理。
第五章 協(xié)商
第十六條 經(jīng)歸納，多數(shù)意見與管理規(guī)章制度草案某規(guī)定不一致時，承辦部門應(yīng)當(dāng)就該規(guī)定與各部門進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報送管理規(guī)章制度草案時專門提出并說明情況和理由。
第六章 審核
第十七條 管理規(guī)章制度經(jīng)征集意見并協(xié)商后，承辦部門應(yīng)將管理規(guī)章制度草案送法務(wù)部，并附關(guān)于制訂XXXX管理規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料，一式二份。
第十八條 法務(wù)部主要從以下幾個方面對管理規(guī)章制度進(jìn)行審查、修改：
（一） 是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定；
（二） 是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略；
（三） 是否與現(xiàn)行管理規(guī)章制度相沖突、重復(fù)；
（四） 格式是否符合要求；
（五） 是否具有法律風(fēng)險；
（六） 其他應(yīng)當(dāng)說明的情況。
第十九條 經(jīng)過法務(wù)部審查的管理規(guī)章制度，由法務(wù)部出具審查意見書后，送總經(jīng)理辦公室簽發(fā)。
第七章 簽發(fā)
第二十條 經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核的管理規(guī)章制度，報請總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)以公司名義簽發(fā)。
第二十一條 經(jīng)簽發(fā)的管理規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室應(yīng)統(tǒng)一編號，并轉(zhuǎn)交人力資源部辦理印發(fā)事宜。
第二十二條 經(jīng)簽發(fā)的管理規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時間，規(guī)定“自發(fā)布之日起執(zhí)行”或明確注明具體的生效時間。
第八章 公布
第二十三條 經(jīng)簽發(fā)的管理規(guī)章制度，人力資源部應(yīng)當(dāng)在簽發(fā)之日兩日內(nèi)在公司內(nèi)部主頁或信息欄公布。
第二十四條 管理規(guī)章制度未經(jīng)公布不生效。
第二十五條 人力資源部應(yīng)當(dāng)自管理規(guī)章制度發(fā)布之日起一周內(nèi)組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)。
第九章 備案
第二十六條 簽發(fā)后的管理規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)送法務(wù)部備案。
第十章 解釋與修改
第二十七條 管理規(guī)章制度由人力資源部或人力資源部授權(quán)部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條 實(shí)施過程中，人力資源部發(fā)現(xiàn)管理規(guī)章制度有不完善或與法律、法規(guī)相抵觸之處，應(yīng)按照本法所規(guī)定的程序及時進(jìn)行修改或廢止。
第二十九條 工會或者職工或其他部門認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向人力資源部提出修改建議。
第十一章 附則
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十一條 執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)本辦法有不完善之處，人力資源部可按照本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行修改。
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