常州市御城房地產(chǎn)項目開盤前工作計劃表(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁
2025-08-04 16:51本頁面
【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)。邊工程進(jìn)度正常。⑶雋御地產(chǎn)為什么要選址武進(jìn)湖塘？吸引人之處及有什么市場價值？⑷御城與其他大盤相比，優(yōu)勢在哪里？景布局，對湖塘板塊進(jìn)行捆綁配合性炒作。大使進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
【正文】 合富輝煌 營銷策劃部 銷售 部署安排 ⑴ 陽光大使的招聘、培訓(xùn)、管理 注：陽光大使的招聘、培訓(xùn)計劃和制定日常的管理方案及條例 ⑵ 銷售人員的組織管理 注：組建銷售團(tuán)隊，并形成有效的管理方法和模式，合理分工及安排各人員的崗位 ⑶5 月 — 7 月的銷售部署安排 注：分階段性地制定每月的工作主題并以文字提交給發(fā)展商 銷售物料方面 2020 年 6 月 日前 合富輝煌 營銷策劃部 ⑴ 各階段銷售范圍的確定 注：推出貨量 況，再選取有沖擊力的單元 部認(rèn)購時的有效數(shù)據(jù)為支持將單元合理分階段向市場推出 ⑵ 總體均價、各階段均價 的制定，和第一階段貨量的價格制定 注：以 6 月 — 9 月份的市場摸底為參考，根據(jù)實際市場情況而指定科學(xué)的價格 ⑶ 銷售資料的制定 注：認(rèn)購書、按揭、認(rèn)購須知、收費標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙、戶型面積、宣 傳單張、價目表、戶型圖冊等的范本確認(rèn) ⑷ 完善項目的標(biāo)準(zhǔn)化綜合資料，編寫銷售培訓(xùn)內(nèi)容 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新 速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 具體工作事項 開始時間 完成時間 負(fù)責(zé)部門 協(xié)助部門 注： 概念樓 書、標(biāo)準(zhǔn)看樓路線的設(shè)定、沙盤示范單位參觀團(tuán)介紹、觀光看樓車的講稿 ⑸ 根據(jù)相關(guān)的情況決定內(nèi)部認(rèn)購的時間和公開發(fā)售的時間 注：密切和發(fā)展商各部門的溝通并根據(jù)實際情況決定內(nèi)部認(rèn)購時間和公開發(fā)售時間 ⑹ 制定內(nèi)部認(rèn)購工作方案的細(xì)則和流程 注：制定內(nèi)部認(rèn)購的操作方案和各崗位認(rèn)購的流程 培訓(xùn)、跟進(jìn)方面 ⑴ 將現(xiàn)有已經(jīng) 登記資料的客戶進(jìn)行統(tǒng)計和跟蹤 2020 年 5 月 日前 合富輝煌 營銷策劃部 注： ⑵ 有關(guān)工作人員的初級、中級和高級培訓(xùn) 注：針對各階段不同的銷售貨量及銷售資料進(jìn)行信息更新和強(qiáng)化培訓(xùn) 銷 售 板 塊 工 作 ⑶ 崗位職責(zé)、技能的考核 注：在內(nèi)部認(rèn)購和公開發(fā)售前針對不同的崗位而對其專業(yè)的技能進(jìn)行考核， 內(nèi)容可分為筆試和口試形式及將模擬演練整個認(rèn)購流程，發(fā)現(xiàn)漏洞馬上糾正 其他方面 ⑴ 看耬車的路線和地點的選取 2020 年 5 月 日前 營銷策劃部 合富輝煌 ⑵ 全面開展御城會的 “ 直銷營銷計劃 ” ⑶ 統(tǒng)計市場調(diào)查結(jié)果對佛奧各戶型面積提供專業(yè)數(shù)據(jù)及建議 通路建設(shè)： 兩大外賣場開放 售樓處開放
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