【正文】 斷提高效勞水平?！　∫皇亲龊昧它h群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料預(yù)備工作。按照年度目的任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建立有關(guān)材料的搜集整理和活動(dòng)的組織工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的預(yù)備工作，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料。在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，解放了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了知識(shí)，看到了自已的缺乏。自九月份以來，先后參與監(jiān)視了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場(chǎng)調(diào)查和招標(biāo)工作。組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī)。做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作?！　《亲龊昧烁黜?xiàng)詳細(xì)事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的效勞的根底上，完成了詳細(xì)事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的預(yù)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了公司技術(shù)材料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與治理工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購與治理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。　　四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營建了良好內(nèi)外部工作環(huán)境　　綜合部是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司不斷把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，實(shí)在加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和材料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)治理，同時(shí)，配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等?！　】傊?，我們?cè)谶^去的工作中獲得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些缺乏。首先表現(xiàn)在效勞認(rèn)識(shí)缺乏。綜合部的根本職能為“參與政務(wù)，做好效勞”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、效勞認(rèn)識(shí)、效勞水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。其次，統(tǒng)籌才能不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配才能方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直截了當(dāng)阻礙了整個(gè)綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但阻礙了士氣，而且降低了工作效率。第三，工作程序還不夠標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)治理流程還不完善，內(nèi)部治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四，創(chuàng)新才能不強(qiáng)。從認(rèn)識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，接著戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好效勞，努力把綜合部工作不斷推向新水平。　　20XX年度工作計(jì)劃　　20XX年度是公司開展建立的關(guān)鍵性一年，對(duì)公司夯實(shí)根底做大做強(qiáng)，健康可持續(xù)開展來說至關(guān)重要。因此，20XX年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目的、有重點(diǎn)地開展好以下工作：　　一是強(qiáng)化內(nèi)部治理，接著完善各項(xiàng)治理制度。接著修訂完善公司內(nèi)部車輛治理暫行方法、公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)治理流程，加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理，加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的操縱力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展?！　《羌訌?qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高效勞質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的理解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的治理思想，促使公司治理理念、治理思路更加明確。同時(shí)，認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，不斷提高效勞質(zhì)量?！　∪亲龊镁C合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地點(diǎn)政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)理解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議制度，推行督查督辦制度。加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，營建團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，使部門的職能得到充分的發(fā)揮?！　∷氖钱?dāng)好參謀助手，效勞公司領(lǐng)導(dǎo)決策。進(jìn)一步加強(qiáng)工作籌劃認(rèn)識(shí)、提高籌劃才能，關(guān)于關(guān)系公司開展和穩(wěn)定的重要征詢題積極考慮、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用?！　∥迨桥浜宵h群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作，完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo)，確保公司全年工作目的的實(shí)現(xiàn)?！　×菂f(xié)助董事長(zhǎng)做好董事會(huì)各項(xiàng)工作，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反響，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反響。同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)