【正文】 到創(chuàng)先，思想的創(chuàng)先，方式方法的創(chuàng)先，以科學(xué)的
發(fā)展觀和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
四、 不懈追求
人沒有追理與理想，
便會碌碌無為，沒有信念就缺少了人生航線上的航標(biāo)，人便會迷失方向甚至迷失自我，難以
到達(dá)理想的波岸?！皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。回顧過去工作的五年，充滿著艱辛，
也充滿著喜悅，“艱難困苦，玉汝于成”，正是這些工作中的艱辛與努力豐富了我人生的內(nèi)容。
我知道，在未來的歲月中有掌聲、鮮花和榮譽(yù)，也還會有困難、挫折和失敗?！奥仿馄湫?br />遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。在未來的生活中，我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，
用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天！
總之，隨著奧運(yùn)圣
火的順利熄滅，獎牌榜的完美收宮，我們的奧運(yùn)安保任務(wù)也順利完成，防臺防暴工作也取得
了階段性勝利，我們滿懷喜悅地度過了百年盛事，新的時期意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)?！敖?br />朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策和運(yùn)籌下，在尹總的
帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。 “天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨”，
我堅信，在全體員工的共同努力下，我們將努力創(chuàng)立“金風(fēng)帆”品牌，不斷攀登高峰。
謝謝大家！
篇三：保安主管演講稿
演
講 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！我叫楊xx，
是一名退伍軍人，共產(chǎn)黨員。我演講的題目是：精誠團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)。今年的6月份入職榮
華〃水岸新城物業(yè)部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛生活，我要求自
己生活充實(shí)，有節(jié)奏。工作也是我人生部分的表現(xiàn)。
一出好戲會贏得雷
鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人賞心悅
目，一首好詩能使
人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的管理，培養(yǎng)了奮發(fā)
進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊精神，以科學(xué)的管理理念，錘煉了隊員們的綜合素質(zhì)。作為物業(yè)公司
的一名保安主管，首先應(yīng)該知道物業(yè)公司是屬勞動密集型企業(yè)，大量的工作都需要我們保安
員去完成，所以我們都必須積極努力地適應(yīng)工作環(huán)境、盡快提升自己的綜合素質(zhì)，以便能把
保安工作做的更好，更出色。 “業(yè)主在我心中，安全在我手中”，我們力爭做好本職工作，
落實(shí)公司“三優(yōu)秀一滿意”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造一個和諧、安寧的生活環(huán)境。
一、身先士卒，以
身做責(zé)
“愛崗敬業(yè)，從我
做起”，榜樣作用非常重要，因?yàn)殛爢T更多地是通過他們的眼睛來獲取信息，你所做的就是隊
員們所
學(xué)的?！爸鞴芫褪前駱邮菍χ鞴茏罹珊蜕鷦拥拿枋觥?。作為保安主管不僅要能激發(fā)隊員跟隨
你一起工作，以取得共同的成績，還應(yīng)當(dāng)采取更多更科學(xué)的激勵方法。保安員是物業(yè)管理公
司最基層的隊員，他們的工作態(tài)度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，
大到人格修養(yǎng)，隊員都會模仿、學(xué)習(xí)。因此，就要在日常管理中嚴(yán)格要求自己，在緊急關(guān)頭
能夠挺身而出，真正在隊員中起到模范帶頭作用，才能在危難時刻，才會人人努力、各個爭
先，隊員才會把公司利益擺在高于一切的位置之上。
二、工作為重、兼
顧生活
保安工作中的核心
就是治安防范工作，其工作性質(zhì)就決定了我們?nèi)w保安人員在工作時間必須保持高度的警惕，
一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場，合理有效地進(jìn)行處理，避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大。
這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。而這些素質(zhì)的培訓(xùn)絕不是
一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求，科學(xué)管
理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平安全保衛(wèi)隊伍?！笆鲁捎诤湍?，力
生于團(tuán)結(jié)”，生活中，要以老大哥的身份，把他們當(dāng)作自己的兄弟，熱情關(guān)心每一個隊員，不
管誰有困難都主動幫助。要處處關(guān)心愛護(hù)自己的隊員，為隊員解決后顧之憂。
三、公正處事，公平待人
保安主管必須凡事
能親力親為。如果自己未曾做過或不會做的，是無法去影響隊員、也無能力帶領(lǐng)隊員的。作
為主管必須有謙讓態(tài)度，雖然下命令時，態(tài)度嚴(yán)肅，毫不讓步，但一定要讓隊員心服口服。
只有平時謙虛，才能與隊員做良好的溝通。處理日常事務(wù)時，必須做到隨機(jī)應(yīng)變，尤其遇到
突發(fā)事件時，更應(yīng)該保持鎮(zhèn)定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時不
要忘記學(xué)習(xí)，人只有不斷的學(xué)習(xí)才會進(jìn)步，才能與時俱進(jìn)。其實(shí)每一位隊員心里都有一桿稱，
如果在管理工作過程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理，將對全體隊員的工作士氣都會產(chǎn)生
很大的打擊，甚至讓隊員對管理者產(chǎn)生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一
旦帶到實(shí)際工作中去，那將便會失去工作熱情、工作責(zé)任心，降低服務(wù)質(zhì)量，給安全工作帶
來極大的隱患更不利于兄弟間的團(tuán)結(jié)。
四、業(yè)務(wù)求精，工
作求實(shí)
保安工作在物業(yè)管
理中占有十分重要的地位，僅從保安人員所占的比例就可見一斑了，有人說“眼睛是心靈的
窗口”，那么保安就是公司的臉面，因些，安全服務(wù)是一項十分復(fù)雜的工作，他不僅是廣大業(yè)
主與物業(yè)公司交流與溝通的橋梁，同時還是小區(qū)安全防范的守護(hù)神。“友善與威嚴(yán)共存，服務(wù)
與警衛(wèi)并舉”，其工作內(nèi)容還延伸到：“車輛的管理、
消防的監(jiān)管、物品及人員進(jìn)出的查驗(yàn)等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業(yè)務(wù)的能
力，很可能是無從下手，隱患多多。因此，加強(qiáng)隊員對工作的正常運(yùn)作，必須依據(jù)小區(qū)的實(shí)
際需求，嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，采取針對性的，有步驟、有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，才能達(dá)到招
之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號。
五、正確引導(dǎo)，創(chuàng)
造氛圍
保安員的工作是十
分辛苦的，除了八小時上班以外，還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯，真正可以自
由支配的時間并不是很多，業(yè)余生活常常十分單調(diào)、枯燥。如何引導(dǎo)他們能夠在自己工作之
余加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從容面對工作和生活的壓力，也成為重要工作
之一?？蓮膶?shí)際出發(fā)對于那些積極要求上進(jìn)的隊員在工作崗位，工作時間等方面給予方便，
隊員綜合素質(zhì)的提高，將直接有利于安全服務(wù)水平的不斷提高。
六、深入了解，橫
向溝通
主管不僅要讓隊員
體驗(yàn)到解決難題、分享成功的樂趣，而且還能讓每名隊員認(rèn)識自己是這個團(tuán)隊有價值的貢獻(xiàn)
者。毛主席說過：“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬?，有則改之，無則加勉”，作
為主管就要通過有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動向，及時解決現(xiàn)存和潛在的問題，
更要讓隊員知道團(tuán)隊需要他們，從而激發(fā)工作熱情，形成和
諧的團(tuán)隊。作為一名主管，必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；及時傳遞公司最新信息給隊員，特別
是那些振奮人心的開發(fā)項目、工作業(yè)績、人物典型等能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊
員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度。
平凡的我們也許不
會有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，我
宣誓為榮鑫物業(yè)的持續(xù)發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗，當(dāng)兵就當(dāng)軍事過硬，英勇并存的好兵，當(dāng)員工就當(dāng)
技術(shù)過硬，品德兼優(yōu)的好員工！
謝謝大家！
敬禮
演講人：
篇四：保安演講稿
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