20xx倉庫管理年終工作參考總結五篇-資料下載頁
2025-01-16 23:25本頁面
【正文】 在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5S治理工作，樹立了公司是我家的良好形象。 我們的做法是： 一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證 倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和效勞質量特別重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局認識和效勞認識，使倉庫員工都能到達出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力研究業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊認識、整體認識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達不管晝夜、不管風雨雪、更不管工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足消費需要?！ 《?、加強對物資存放位置的調整工作，逐步到達整齊美觀、取用快捷的目的 為了更好的效勞于消費部門，加強物資治理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點對物資存放進展了調整、消除以往混亂不堪的場面。按照物資類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進展了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持物資先進先出的原則，加強了倉庫物資的科學化治理。這項工作從四月份開始，協(xié)調組織外廠來實習員工和在分廠的大力協(xié)助和支持下不斷有條不紊的進展著，可能此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了根底?！ ∪?、科學操縱庫存物資 隨著公司的不斷開展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，特別多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了特別大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的物資有序存放，對庫房內每一項物資進展最低和庫存量的設置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率到達降低本錢的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的消費需要?！ ∷?、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力 學習是進步的推進力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高本身的綜合才能和理論水平。同時經常與庫房各保管員交流經歷，互相學習、互相進步，共同討論把倉庫治理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養(yǎng)的提高、才能的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神相貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，效勞熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力?！ ∥濉⒔ㄗh 建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位?！ ≡黾迂浖?，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放?！ ×?、存在的缺乏 出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙喪失一次，給倉庫物資的平安造成極大隱患。澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。 由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標準、歸類物資擺放的要求，造成特別多物資物資堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存物資積壓現(xiàn)象?！ ∥镔Y出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生特別多?！ U舊入庫回收再利用的征詢題還待處理。要進一步探究研究交舊領新和修舊利廢的治理方法。 女工多，勞動力缺乏，特別多搬移整理的物資進展緩
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