【導讀】的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；援的“應(yīng)急精神”。州東站大片站房建筑。廣州東站折返線大部分位于瘦狗嶺下，其余部分。位于廣園東路下方。廣園東路上的地面和高架橋上交通繁忙。廣州東站主要包括廣州東站及站后折返線暗挖隧道工程。廣州東站暗挖隧道地表主要為火車東站站區(qū)，起點里程為YDK0+,水等級分別為一級和二級。斷面型式，結(jié)構(gòu)斷面頻繁，共有14種斷面，開挖跨度為～；廣州東站處在天河向斜的北翼，無斷層通過。該斷裂帶寬40～80米，據(jù)觀測目前仍在。本區(qū)間范圍內(nèi)無大的地表水系。聯(lián)系，主要由大氣降水補給，整體為弱透水層。富水性弱至中等，為弱透水層。本工程地區(qū)地處南亞熱帶，屬海洋季風性氣候。層分布，造成同一剖面中上下巖層強度差異較大，風化不均。突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預(yù)防。

　　

【正文】 較大時，進行對管線保護，主要措施為：一是地層土質(zhì)較差時采用注漿進行加固 ，二是附近條件允許時采用懸吊的方法進行保護，三是隧道開挖采用 分部臺階法和微振爆破技術(shù)進行，加強洞內(nèi)的支護，并及時進行支護，減少洞內(nèi)的變形。 （ 4）快速聯(lián)系處理，當發(fā)現(xiàn)管線有大的變形和趨勢時，及時快速與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等單位聯(lián)系，確定處理方案，現(xiàn)場準備好任何一種方案的所有物資設(shè)備，以便隨時調(diào)用。 爆破應(yīng)急預(yù)案 （ 1）爆破知識教育和培訓 本工程多次聘請爆破專家進行爆破知識講課，參加人員為本工程所有人員，從項目管理人員下到施工班組，使施工人員都能了解爆破知識、安全注意事項、技術(shù)要點等，做到心中有數(shù)，使爆破人員持證上崗。 （ 2）編制可行有效的爆破方案 針對本工程編制可行 和針對性的爆破方案報監(jiān)理審批，并上報廣州市公安部門進行審批和討論。項目部在爆破前出具爆破說明書。 （ 3）爆破施工通告 在工程進行爆破施工前，向周圍居民和單位發(fā)出爆破施工通告，使居民和周邊單位心中有數(shù)。在每次爆破時設(shè)專人警戒、對過往人員警示將要進行爆破，并使過往行人撤離安全范圍之外。 17 （ 4）爆破監(jiān)測 本工程爆破由廣州爆破協(xié)會進行爆破監(jiān)測，保證爆破各參數(shù)符合要求，使爆破控制在安全和有效的范圍之內(nèi)，保證施工、建筑物、人員等安全。 （ 5）對爆炸物品嚴格管理 庫房采用雙門雙鎖，內(nèi)外門鑰匙分別由現(xiàn)場倉管員、指揮部材料員保管，領(lǐng)藥時必須兩人同時到場；加強庫房值班制度，每天 24小時有人輪流值班。制定《爆炸物品管理細則》，并專門設(shè)計《爆炸物品領(lǐng)取審批單》，執(zhí)行嚴格的審批手續(xù)，每次領(lǐng)取時首先有爆破員填寫審批單寫明所需的品種、數(shù)量、用藥部位，由工班長、現(xiàn)場值班工程師復核確認簽字后，交由爆破工程師再次復核簽認，然后到庫房領(lǐng)取所審批的爆破器材，爆破器材由工班長親自送到工作面，放到專用的箱內(nèi)，并有專人看管，中途不得交其他人帶拿。爆破后爆破器材如有剩余立即退回倉庫。平時安全人員、物資人員、現(xiàn)場值班人員加強監(jiān)督。火工品的領(lǐng)料和退庫執(zhí)行三聯(lián)單 制度。 （ 6）爆破跟蹤檢查 爆破每一循環(huán)均有現(xiàn)場值班工程師進行檢查合格后方可起爆，爆破后先有施工人員進行找頂，去掉危石后再進行出碴。 （ 7）洞內(nèi)備好方木、沙袋、鋼格柵，發(fā)現(xiàn)隧道爆破安全時進行緊急支護和支頂，最后采用格柵進行常規(guī)支護。 （ 8）與廣州市天河區(qū)公安部門、附近醫(yī)院建立聯(lián)系。 (9)發(fā)生爆破物品丟失，立即報告當?shù)毓矙C關(guān)，由公安機關(guān)立案偵察，并封鎖現(xiàn)場和人員，等待公安機關(guān)破案。 （ 10） 放炮后，要經(jīng)過 20分鐘后方可檢查 ,如發(fā)生拒爆和熄爆時，應(yīng)分析原因，采取措施，并必須遵守下列規(guī)定： a 在專人監(jiān)視下進行 檢查，并在危險區(qū)邊界設(shè)警戒，嚴禁無關(guān)人員進入警戒區(qū)或在警戒區(qū)內(nèi)進行其他作業(yè)。 b 因地面網(wǎng)絡(luò)連接錯誤或地面網(wǎng)絡(luò)斷爆出現(xiàn)拒爆，可再次連線起爆。 18 c 如炮孔內(nèi)為非防水炸藥，可向孔內(nèi)注水浸泡炸藥，使其失效；淺孔拒爆可用風或水將炸藥清除，重新裝藥爆破。 d 嚴禁穿孔機按原穿孔位穿孔，應(yīng)在距拒爆孔 ～ 處重新穿孔裝藥爆破，孔深應(yīng)與原孔相等。 d 如不能立即處理，應(yīng)報告，并設(shè)置拒爆警戒標志，派專人指揮挖掘機挖掘。 火災(zāi)事故的應(yīng)急準備與響應(yīng) 安全長、綜合部、物質(zhì)部等有關(guān)部門，對可能引起的火災(zāi)的危險源認真辯識，進行 科學評價，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案如下： （ 1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設(shè)施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通； （ 2）與當?shù)叵?、救援及醫(yī)療機構(gòu)建立可靠的聯(lián)絡(luò)渠通，以便得到及時救助； （ 3）對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和教育； （ 4）若發(fā)生火災(zāi)，要對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂。 1發(fā)生食物中毒、流行病及人身傷亡事故的應(yīng)急準備措施 根據(jù)本工程屬地鐵施工、城市施工的特點，施工工藝、施工環(huán)境復雜等實際情況，應(yīng)對可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進行辯識。并進行以下工作： （ 1）成立現(xiàn) 場救護領(lǐng)導小組 組長： 副組長： 組員： （ 2）由保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時使用。電話：13810316584 （ 3）遇食物中毒、流行病及人身傷害時，首先由救護小組在現(xiàn)場組織緊急處置或搶救，然后由綜合部派車或聯(lián)系救護車輛在最短時間內(nèi)送到廣州武警醫(yī)院救護。 六、煤體機構(gòu)、信息發(fā)布管理 綜合管理部為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括※ 19 ※※，綜合管理部屆時將起到項目部的煤體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi) 部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。 七、恢復生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié) 搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)： 做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。 嚴格落實公司 ISO9002 質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì) 量手冊》，推行全面質(zhì)量管理，認真學習應(yīng)急預(yù)案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。 健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。 依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。 做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證 工作。 對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。 確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。 及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。 搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案 20 更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。 八、預(yù)案管理與評審改進 公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審，針對施工的變化 及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不 斷更新和改進應(yīng)急預(yù)案。